二、營造氛圍，精心組織，“3+6”安全文化管理扎實推進

　?。ㄒ唬B透理念，廣泛營造氛圍。我們多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，以強大的感染力和凝聚力，實現(xiàn)安全理念的全員認(rèn)同。印發(fā)了《安全文化手冊》，使職工達到人手一冊，學(xué)有內(nèi)容；采取全員脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)與職工自學(xué)相結(jié)合的方式，使全員對理念熟記于胸；統(tǒng)一設(shè)計印制了安全文化標(biāo)識，形成直觀形象的視覺沖擊；對罐籠進行具有音效功能的電梯化改造，成為連接井上下安全文化的特殊通道；對工廣道路名稱賦予文化內(nèi)涵，對工業(yè)廣場、區(qū)隊會議室、井上下候罐室、井下主要作業(yè)場所等進行安全文化修飾；建成了由十個展區(qū)組成的井口安全文化環(huán)形長廊和獨具特色的地面安全文化廣場、區(qū)隊安全文化園地、井下安全文化巷道，既形成了具有濟三特色的安全人文景觀。實現(xiàn)了安全理念的“外化于形”，達到了入耳、入心、入腦的效果，形成了“聲”、“形”兼?zhèn)?，動靜結(jié)合的全方位、全覆蓋的大安全文化氛圍。眾多來礦參觀考察指導(dǎo)的各界人士對礦井的文化品位和精神風(fēng)貌給予了較高評價。

　?。ǘ┱现贫?，規(guī)范行為養(yǎng)成。堅持繼承創(chuàng)新，對傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，固化安全理念，初步形成了一套閉合、量化的安全管理制度體系，既保證制度管理的嚴(yán)肅性，又不失文化管理的情理性，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機銜接。我們立足培育本質(zhì)安全型職工，堅持班前班后會禮儀設(shè)定，按要求朗誦理念、安全宣誓、上下井行走列隊、乘坐車輛罐籠排隊；抓職工崗位行為規(guī)范，建立嚴(yán)細的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)考核，使職工對制度的理解轉(zhuǎn)化到作業(yè)行為當(dāng)中，安全行為養(yǎng)成逐步達到了明晰化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。