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煤礦安全管理“五忌”

  
評論: 更新日期:2009年09月24日

  煤礦安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處在生產(chǎn)一線的安全員,必須要具有敢碰釘子的工作作風(fēng),釘是釘、鉚是鉚,敢于堅(jiān)持原則,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實(shí)到位,安全管理水平上升。有些安全員在抓安全工作時(shí)不真抓實(shí)干,態(tài)度不堅(jiān)決,作風(fēng)不果斷,不敢抓,不敢管,不敢嚴(yán)格要求,依人行事,怕得罪人,這樣卻難以打開安全管理工作局面。因此,筆者認(rèn)為,要提高安全員自身的安全管理水平,必須做到“五忌”。

  一忌“濫竽充數(shù)”。有的安全員在其位,不履其職,不是為了提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而是一心想混個(gè)一官半職,收入多多,產(chǎn)生一種自我滿足的逆反心理。但作為安全員,應(yīng)具有“老黃牛”的精神,在安全管理中做到追求一流的工作成績,竭盡全力深入班組抓細(xì)節(jié),從而達(dá)到工作嚴(yán)、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  二忌“掩耳盜鈴”。有的安全員在遇到事故或隱患時(shí),不及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,怕挨批、怕領(lǐng)導(dǎo)說自己無能、怕罰款,故意隱瞞不報(bào)。把安全事故或隱患盲目處理,無方案、無措施。然而,這些存在的突出問題,有些是能短時(shí)消除的,有些就有著深厚的根源和復(fù)雜的深層問題,這種“掩耳盜鈴”的做法是帶來更多突出問題的連鎖反應(yīng)。

  三忌“護(hù)短媚下”。在班組有的員工分明違了章,理應(yīng)受到處罰教育,可有的安全員怕承擔(dān)責(zé)任,便放棄原則,從小集體利益出發(fā),不僅不予以支持,反而還常常當(dāng)著這些人的面為他們說情辯護(hù);或當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面表示贊成,一轉(zhuǎn)身見到違章違紀(jì)者,又說領(lǐng)導(dǎo)如何處理得不對,假裝替員工鳴冤叫屈,使員工不能正確認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,助長員工的抵觸情緒.像這種護(hù)短,看似愛護(hù)的作法,實(shí)則是害了他們,也增加了班組安全管理難度。

  四忌“亡羊補(bǔ)牢”。作為安全員安全生產(chǎn)工作要做到超前預(yù)防,像防汛一樣“只準(zhǔn)水不來,不準(zhǔn)我不備”。這就要求安全員必須樹立積極主動(dòng)的預(yù)防思想,常抓不懈,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“亡羊補(bǔ)牢”只能擴(kuò)大事態(tài),待事故發(fā)生后再積極主動(dòng)想辦法、出主意,企業(yè)安全和諧發(fā)展就是一句空話。

  五忌“恃寵而驕”。安全員身處一線,跟班運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,動(dòng)手能力強(qiáng),為領(lǐng)導(dǎo)所倚重,而有的安全員因此恃寵而驕,只能表揚(yáng),不能批評;只能一味地去奉承,不能說長論短。于是便產(chǎn)生一種自我滿足的逆反心理,但作為安全員,應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻接受班組長和員工更嚴(yán)格的要求,只有這樣,安全員在安全管理時(shí),才更有資格,更有說服力。

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