一、奮斗目標(biāo):
1、安全杜絕輕傷以上人身事故和重大僥幸事故的發(fā)生,確保設(shè)備檢修質(zhì)量和配件加工質(zhì)量。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,提高工作質(zhì)量,設(shè)備出廠完好,配件齊全,供應(yīng)及時,確保生產(chǎn)急需。
3、強(qiáng)化安全管理,杜絕一切“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、進(jìn)一步搞好“節(jié)支降耗”活動,修舊利廢,力爭材料費(fèi)用降到最低限度。
二、具體措施:
1、深入貫徹上級安全指示精神,強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí),以這次會議精神為契機(jī),立足崗位,多做貢獻(xiàn)。
2、積極組織車間工會,女工分會,團(tuán)支部開展好各項活動,廣泛宣傳發(fā)動,充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。確保六月份安全月活動的順利進(jìn)行。
3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好周一安全活動會,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,對職工進(jìn)行安全法規(guī)法律和安全知識教育,進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作,按章作業(yè)和自主保安意識。
4、嚴(yán)格安全活動月期間的勞動紀(jì)律,加大考核力度確保出滿勤、干滿點(diǎn),立足本職崗位,多做貢獻(xiàn),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,廠成立以廠長為組長的安全生產(chǎn)活動日自檢小組。不定期對全廠范圍內(nèi)的設(shè)備,檢修質(zhì)量,安全情況,勞動紀(jì)律,工時利用,完成任務(wù)情況,進(jìn)行全面檢查,以督促和確?;顒淤|(zhì)量,狠抓落實,把活動開展得有聲有色,又扎扎實實。
6、繼續(xù)抓好修舊利廢,擴(kuò)大自制加工范圍,嚴(yán)格材料控制努力降低材料消耗。
7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實實干,深入車間,抓安全,抓質(zhì)量,抓工作進(jìn)度,堅持求真務(wù)實,以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為標(biāo)準(zhǔn),抓好第二季度驗收達(dá)標(biāo)工作。