為加強對危險運輸安全生產(chǎn)管理的力度，保障危險品車輛安全行車無事故，完成全年安全生產(chǎn)目標，根據(jù)我公司實際情況，措施制定如下
    （一） 健全組織機構(gòu)，落實安全責任
    為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負責人為副主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，辦公室設(shè)在安全科，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任落實到實處。
    （二） 嚴格駕駛員，押運員的教育管理
    做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律，法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，危險品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律，法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速，不超載，不疲勞駕駛，確保行車安全。
    （三） 加強危險品車輛技術(shù)狀況管理
    嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，并與公司簽訂車輛委托檢查責任書，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落實到位。對車輛轉(zhuǎn)向，制動系統(tǒng)，燈光，輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術(shù)狀況良好。
    （四） 強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
    充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速，超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
    （五）  廣泛開展各項安全宣傳活動
    為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”，“春節(jié)”，“五一”，“十一”等節(jié)日和“安全生產(chǎn)月”，“安全警示月”，“交通安全日”等活動，以印發(fā)傳單，懸掛條幅等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨，雪，霧，風等惡劣天氣，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外 發(fā)生的重大交通事故，原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。
    （六）  制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練
    為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。