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如何提升石油化工企業(yè)安全管理執(zhí)行力

  
評論: 更新日期:2013年07月18日

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實現(xiàn)石油化工企業(yè)安全發(fā)展, 落腳點在安全生產(chǎn),搞好安全管理工作,關(guān)鍵在于安全規(guī)章制度的落實; 落實的情況如何,就是執(zhí)行能力高低的問題。因此, 提升安全執(zhí)行力,是石油化工安全工作的重點之一,因此,抓好安全生產(chǎn)執(zhí)行力是重中之重。
關(guān)鍵詞:提升 安全管理 執(zhí)行力
1 提高執(zhí)行力度的意義
什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。企業(yè)沒有強有力的執(zhí)行力,企業(yè)就會被市場無情地淘汰,我們?nèi)w職工就會面臨失業(yè)的威脅,企業(yè)正常的安全生產(chǎn)持續(xù)得不到保障,在企業(yè)快速發(fā)展的今天,增強企業(yè)的執(zhí)行力是醫(yī)治企業(yè)健康發(fā)展的苦口良藥。執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,是一個完整的體系,在企業(yè)的實際操作中,執(zhí)行力的問題每時每刻都存在,每件工作都和執(zhí)行力息息相關(guān)。是建設(shè)安全文化、強化安全管理的核心內(nèi)容, 是確保人的生命健康、社會安定與和諧的大局,是員工的根本利益所在。大量事實證明90%以上的安全事故都是由“三違”行為造成的,如石化企業(yè)近期的安全狀況比前些年有了一定的好轉(zhuǎn),但是死亡重傷事故還是時有發(fā)生,特別是2010年“1.7”閃爆事故,玉門油田公司“2.12”硫化氫中毒事故、大連港"7.16"火災(zāi)事故等等再次向所有石油企業(yè)敲響了警鐘。而發(fā)生“三違”現(xiàn)象的主要原因是執(zhí)行力不強。作為活動主體的人,安全管理執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。
2 安全管理中執(zhí)行力方面存在的問題
石油化工企業(yè)更不例外,多年來,石油化工企業(yè)雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,但是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。一是員工的安全意識還不強,人員責(zé)任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除;二是安全管理中弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級,應(yīng)付檢查的現(xiàn)象時有發(fā)生;三是個別領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力不到位,管理思想與指導(dǎo)方法沒有運用于實際的管理要求,使管理層及基層的工作人員不能認真地對待和落實上面的執(zhí)行目標與工作方案;三是個別單位和個人對工作反應(yīng)遲緩,一定程度上存在有令不行、有禁不止的問題;四是存在著作風(fēng)散漫、紀律松弛、人浮于事、辦事拖拉的問題;五是在大局觀念上,存在小集體利益至上、本位主義的現(xiàn)象。五是一些單位工作職責(zé)不明確,角色定位不準,監(jiān)督措施不力,致使執(zhí)行力不能完全落實到位。
3 如何提升安全管理中的執(zhí)行力
那么究竟應(yīng)該如何提高石油企業(yè)安全執(zhí)行力,杜絕特大事故的發(fā)生,減少死亡重傷事故的發(fā)生呢?我認為應(yīng)該從以下幾點不斷提高石油企業(yè)的安全執(zhí)行力。
3.1 制度執(zhí)行要“嚴”
首先,制度執(zhí)行到位關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,因為,提高執(zhí)行力不僅僅是一般職工的事,領(lǐng)導(dǎo)既是安全生產(chǎn)決策的制定者,又是執(zhí)行者,而且是典范的執(zhí)行者。安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度要有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行,其執(zhí)行力狀況如何,直接影響著其他職工的積極性和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。因而,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,嚴謹、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度,對安全生產(chǎn)決策和各項規(guī)章制度認真地、不折不扣地去執(zhí)行。做到用制度規(guī)范行為,用制度評判工作優(yōu)劣,用制度保障各項工作到位。而且對存在的問題要及時進行處理,不護短,不遷就,不搞下不為例,該獎的獎,該罰的罰,以維護制度的嚴肅性。
其次,提高執(zhí)行力,就是要求職工遵章守規(guī),保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣。安全生產(chǎn)中血的教訓(xùn)告訴我們,所有的人為責(zé)任事故、人身傷亡事故的發(fā)生,歸根到底都是由于沒有嚴格執(zhí)行三大規(guī)程造成的。所以我們必須要強化工作過程中的執(zhí)行意識,嚴格按照規(guī)矩辦事,保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣。
3.2安全教育要“全”
職工隊伍技術(shù)素質(zhì)是安全工作的前提。要形成長效的事故預(yù)防保障機制,必須把加強職工安全技能培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)性的工程來抓,要結(jié)合實際制定切實可行的全面的培訓(xùn)計劃,分工種、分層次、分階段地加以實施。首先要加強安全法律法規(guī)的教育培訓(xùn),增強職工的法制意識,“懂法”是“守法”的前提,職工只有對安全法律法規(guī)有了全面的了解,才能做到心中有數(shù),自覺規(guī)范和約束自己的行為,在生產(chǎn)過程中真正做到“三不傷害”。其次,要加強“六大禁令”“十大不可違背的安全條款”內(nèi)涵和意義的培訓(xùn),讓職工明白什么是違章,規(guī)范的操作應(yīng)該是怎樣的,提高標準化操作的能力和水平。再次,要加強班前技術(shù)培訓(xùn),圍繞現(xiàn)場作業(yè)著力提高培訓(xùn)的針對性和實效性。堅持利用“班前學(xué)一技”、“每日一題”等行之有效的方式,向職工講授應(yīng)知應(yīng)會的操作技能、當班作業(yè)用得上的關(guān)鍵實用技能和各種安全設(shè)施的正確使用技能,真正為職工參與現(xiàn)場作業(yè)提供技術(shù)保證。第四靈活培訓(xùn)方式,把安全主題活動與自主培訓(xùn)結(jié)合起來,把公司開展的“痛思教訓(xùn)打基礎(chǔ),嚴字當頭顯風(fēng)范”為主題的全員大討論活動與崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒結(jié)合起來,把強制培訓(xùn)與職工自學(xué)結(jié)合起來;第五要進行典型案例的分析教育,吸取“1.7”等典型事故的經(jīng)驗教訓(xùn),排查安全管理的缺失,結(jié)合單位實際,實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育,筑牢安全生產(chǎn)防線。樹立“以人為本、關(guān)注安全”的安全文化價值觀,加大安全教育培訓(xùn)力度,特別是要抓好運行班組的針對性培訓(xùn),提高全員的安全意識、安全知識和技能水平,建設(shè)一支懂規(guī)矩、守紀律、負責(zé)任、并有具有良好執(zhí)行力的職工隊伍。

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