国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)裝置開工運(yùn)行條件下的技改工程施工安全管理

  
評論: 更新日期:2013年01月03日

石油化工生產(chǎn)裝置,因其生產(chǎn)工藝復(fù)雜、物料易燃易爆、操作高溫高壓、且裝置自動化程度高、現(xiàn)場放空排料隨機(jī)性大等特點(diǎn),一般來說,生產(chǎn)裝置內(nèi)的技改施工應(yīng)在停工狀態(tài)下進(jìn)行。但在特殊情況下也有例外,2001 年我廠10 萬噸SBS/年技改工程,就因產(chǎn)品供不應(yīng)求,市場不允許裝置停工,技改擴(kuò)建工程只能在生產(chǎn)裝置不停工的條件下進(jìn)行。在生產(chǎn)裝置開工運(yùn)行條件下,進(jìn)行大規(guī)模技改施工,如何保證生產(chǎn)裝置平穩(wěn)、安全運(yùn)行,技改工程施工得以安全展開是安全生產(chǎn)的一個(gè)新課題。我們通過工作實(shí)踐,對安全工作有了新的認(rèn)識:安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度是對立統(tǒng)一的矛盾體。沒有生產(chǎn)就沒有安全生產(chǎn)問題。沒有安全,生產(chǎn)就得不到最基本的環(huán)境保證。抓生產(chǎn)必須講安全,只抓生產(chǎn)不講安全,生產(chǎn)是肯定搞不好的。只搞安全,不抓生產(chǎn),還不如不生產(chǎn)。安全管理的最根本目的是為生產(chǎn)創(chuàng)造安全的工作條件。矛盾具有對立性、統(tǒng)一性,安全管理就是要化解對立性,使生產(chǎn)與安全達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一?;谝陨险J(rèn)識我們工程項(xiàng)目部安全管理,建立了一套以“預(yù)防為主,控制過程”的辦法,并以此為主線開展工作,有效地保證了施工安全,取得了施工安全、生產(chǎn)安全雙贏的好成績。
1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任
1.1 領(lǐng)導(dǎo)的重視、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)是搞好技改工程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造雙贏目標(biāo)最基本的組織保證。成立由最高行政首長為首的工程管理指揮機(jī)構(gòu)。行政首長的直接介入能有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技改之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)資源最有效配置。機(jī)構(gòu)成員由建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。機(jī)構(gòu)除負(fù)責(zé)日常工程管理外,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)與技改施工之間的協(xié)調(diào)工作。自覺地接受安全管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。最大限度地取得生產(chǎn)車間的配合和支持。
1.2 按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,機(jī)構(gòu)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到各專業(yè)負(fù)責(zé)人各自獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。建立自我約束、相互監(jiān)督、協(xié)同合作的運(yùn)行機(jī)制,防止互相扯皮推諉,提高工作效率。
1.3 建立施工調(diào)度會、施工協(xié)調(diào)會制度。及時(shí)通報(bào)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決矛盾。
2 開工前的準(zhǔn)備工作
2.1 施工主管、建設(shè)單位應(yīng)對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。
2.2 建設(shè)單位必須與施工單位簽訂安全協(xié)議。
2.3 施工單位進(jìn)場前必須進(jìn)行安全教育;安全教育內(nèi)容:(a)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度。(b)安全票證的辦理程序。(c)施工所在單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分布、危險(xiǎn)物料特性。(e)對施工人員個(gè)人的安全要求,對施工單位的安全要求。
2.4 施工單位進(jìn)場前必須向建設(shè)單位提交開工報(bào)告;建設(shè)單位必須向生產(chǎn)部門遞交開工通知。施工作業(yè)開始前建設(shè)單位、生產(chǎn)部門必須向施工單位進(jìn)行技術(shù)、安全交底。
2.5 任何施工作業(yè),開工前編制詳細(xì)的施工方案并提出施工安全措施。
2.6 重大施工作業(yè),開工前召集由生產(chǎn)、機(jī)動、安全環(huán)保、保衛(wèi)等部門及施工所在生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人參加的施工協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)會內(nèi)容:(a)明確施工單位、施工任務(wù)、內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(b)明確生產(chǎn)、施工相關(guān)事務(wù)責(zé)任劃分。(c)建立安全聯(lián)絡(luò)線,施工人員、生產(chǎn)人員必須建立有效的聯(lián)絡(luò)管道,溝通信息。(d)確定動火、氧含量、毒物分析取樣時(shí)間;確定取樣聯(lián)系人。(e)制定異常情況處置辦法。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們