???? 四是緊緊抓好一把手工程，突出監(jiān)督的群眾性，增大化企安全“高壓氧倉”容量，激活安全組織細(xì)胞，提升自我“造血功能”速度。通過內(nèi)外監(jiān)督，解決極個別化企受利益驅(qū)動有章不循、有禁不止、生產(chǎn)至上安全自律能力嚴(yán)重疲軟的現(xiàn)象。毛澤東同志曾經(jīng)指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。能否化解安全風(fēng)險關(guān)鍵中的關(guān)鍵是抓好一把手工程。現(xiàn)實企業(yè)中都是一把手說了算，抓好一把手就是抓住安全的牛鼻子。因此，對一把手安全補課就顯得尤為重要。要補全、補細(xì)、充實提高，促使一把手安全上的中樞神經(jīng)始終處于興奮、敏感狀態(tài)。才能杜絕新工人缺乏全面培訓(xùn)就上崗的荒唐現(xiàn)象。因地制宜開展形式多樣的安全知識訓(xùn)化活動，使職工在安全上不但知其然，而且知其所以然、有舉一反三的悟性，保持安全系統(tǒng)末梢神經(jīng)活躍自如的能力。

??? 專、兼職安全員擔(dān)負(fù)著安全骨絡(luò)支架作用，要有職有權(quán)，不但配備明顯標(biāo)識，而且說話要管用，營造安全員有使命感，職工有鞭策感的氛圍，提倡化企針對實際制作通俗易懂的醒目標(biāo)牌，增強化企的安全“免疫功能”，形成誰忽視安全就砸誰的飯碗，誰輕視職工生命就先叫他傾家蕩產(chǎn)的高壓氛圍。達到安全技監(jiān)局有緊迫感，企業(yè)高層有危機感，全體職工有使命感，全社會有認(rèn)同感。

??? 五是強化監(jiān)督的科學(xué)性。市場經(jīng)濟給中小化企設(shè)備和大化企的配件質(zhì)量帶來良莠不齊的弊端。極個別化機加工企業(yè)采取回收廢舊設(shè)備和配件（如壇壇罐罐及中高壓閥門）進行修修補補，不經(jīng)過疲勞性檢測和水壓試驗，重新油漆、包裝充斥市場，攫取上千倍的巨額利潤，給化工安全生產(chǎn)埋下隱患。安全技監(jiān)局必須嚴(yán)肅化機設(shè)備制造許可證制，幫助化企督查制造業(yè)證件的可信度認(rèn)證，科學(xué)地把好化機安全出廠關(guān)和化企采購關(guān)。實行誰簽證，誰負(fù)責(zé)后期問題的經(jīng)濟、法律責(zé)任。把ISO9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化，計量方面國家推薦性標(biāo)準(zhǔn)適度改為強制性標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的新變化，從源頭上化解安全風(fēng)險。

??? 六是強化監(jiān)督手段的技術(shù)先進性?？蒲性核痛髮Ｔ盒?yīng)根據(jù)近幾年來安全方面所暴露出來的問題，加快老工藝改造、新化機設(shè)計、新計量器具研發(fā)和老國標(biāo)的修訂論證，給安全生產(chǎn)一個提前量，為化工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的操作環(huán)境。

??? 七是實行區(qū)域交叉監(jiān)督。人總有一種惰性，如果長時間束縛在同一環(huán)境中，人際關(guān)系熟了，無新鮮感，視野狹隘，思想僵化，措施乏味，安監(jiān)工作長期得不到交叉、換氣，監(jiān)督系統(tǒng)一直處于半窒息狀態(tài)下運行，就顯得蒼白無力。我國現(xiàn)階段化企生產(chǎn)經(jīng)營不但是企業(yè)行為，更重要的是社會責(zé)任。因此，要求安監(jiān)人員必須與科技發(fā)展、社會進步合拍，不斷開拓視野，實現(xiàn)真正意義上的以人為本，與時俱進的創(chuàng)新監(jiān)督。

??? 應(yīng)當(dāng)充分肯定，化企為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出不可磨滅的貢獻，特別是兩彈一星、神六上天等一大批國際尖端領(lǐng)城，為我國進入世界強國提供了“加速度”?；I(yè)安全工作出現(xiàn)的問題，僅僅是發(fā)展中的枝節(jié)?；獍踩L(fēng)險，除化企的努力外，還需要全社會整個系統(tǒng)工程全方位的有機配合和呵護，只有把化企安全放在國民經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景中完善和提高，才能進一步做大做強化工業(yè)，才能趕超世界先進水平，才能勇立世界強國之林。