淺談地下煤氣管網(wǎng)巡線管理
作者：宋海臣 盧艷 王忠誠 趙彥玉
評論： 更新日期：2012年09月10日
??? 采用人工與巡線車巡檢相結(jié)合后，巡線車主要巡檢路途長的煤氣主干線，人工主要巡檢巡線車難以到達(dá)的小區(qū)等地方，二者的有機(jī)結(jié)合，大大提高我們巡檢的效率。
4 隱患治理與巡線相結(jié)合
??? 在巡線過程中發(fā)現(xiàn)儀器測量數(shù)值不穩(wěn)定的區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，泄漏值超出范圍的要及時(shí)上報(bào)給輸配調(diào)度室，由調(diào)度室安排人員進(jìn)行搶修。
??? 輸配管理處通過巡線報(bào)表觀察下水管和暖氣溝與煤氣交叉部位是發(fā)生煤氣泄漏的多發(fā)區(qū)域，煤氣順著管溝和下水管竄人居民家中；還有以前小區(qū)的煤氣入戶線直接從一樓住戶廚房地面穿出進(jìn)入樓內(nèi)，由于地基下沉等因素變化，引起管道斷裂。這些情況給整棟樓居民的安全造成威脅。輸配管理處將情況報(bào)告公司后，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，為盡快消除隱患，公司每年拿出一部分資金用于處理暖氣溝、下水井與煤氣管交叉部位的封堵和改造，以及入戶線改為“外爬式”入戶。
??? 對一些道路開挖工程巡線員要做好監(jiān)護(hù)工作，有效防止施工單位由于野蠻施工造成對煤氣管線的危害。對違章占壓煤氣管線的情況，巡線員發(fā)現(xiàn)后發(fā)放違章通知書，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不改者，及時(shí)上報(bào)。公司對拒不整改的違章占壓及時(shí)聯(lián)系城建執(zhí)法部門進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
??? 巡線員在管線巡查過程也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些漏點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)，避免事故的發(fā)生。例如：2007年7月11日上午10時(shí)，DN720管線后鹽段發(fā)生因鐵路電氣化腐蝕造成的重大煤氣泄露，這條管線是通向市內(nèi)保證全市煤氣供應(yīng)的主干線，如不及時(shí)處理，將會(huì)造成全市煤氣供應(yīng)中斷。巡線員立即將現(xiàn)場情況向調(diào)度報(bào)告。公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過三天三夜的緊急搶修，消除了事故隱患，確保了這條通向市內(nèi)煤氣主干線的安全運(yùn)行，保證了全市煤氣的穩(wěn)定供應(yīng)，受到行業(yè)主管部門的高度贊揚(yáng)。
5 加強(qiáng)管網(wǎng)資料信息管理
??? 管網(wǎng)資料的信息管理主要是巡線報(bào)表的管理和巡線圖的管理。巡線報(bào)表的管理，我們主要采用日報(bào)和月報(bào)兩種形式。日報(bào)表要認(rèn)真填寫，記錄每天巡檢位置、發(fā)現(xiàn)的問題以及處理方法。月報(bào)上報(bào)安全科備案，以備將來查找。巡線圖是煤氣公司將所有管線竣工圖繪制在1:2000或1:1000的圖紙上，分發(fā)到各巡線隊(duì)中，作為巡查路線的主要依據(jù)。巡線圖的管理是各巡線隊(duì)對所巡查的責(zé)任區(qū)圖紙的管理，以及新管道的繪圖工作。針對每年都有新的小區(qū)建成，新管網(wǎng)改造形成的竣工圖，巡線圖不斷更新，為達(dá)到全面巡線，巡線隊(duì)各隊(duì)長要將自己管轄區(qū)域的竣工圖繪到巡線圖上，為巡線員更新圖紙。巡線員要保存好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的圖紙，對圖紙要做好保存保密工作。
6 綜述
??? 大連煤氣公司實(shí)行分片包干、24h不間斷巡線以來，有效減少了因煤氣外線泄漏造成的事故。2007年，巡線隊(duì)監(jiān)護(hù)開挖工地現(xiàn)場涉及的煤氣管網(wǎng)設(shè)施15899次，處理違章占壓5處，改造穿越室內(nèi)暖氣溝的進(jìn)戶線1485處，改造暖氣溝與煤氣管交叉隱患37處，管網(wǎng)隱患治理取得明顯效果，管網(wǎng)漏點(diǎn)處理由2003年的843件降至2007年的405件，杜絕了重大、特大事故的發(fā)生。
??? 如何保障煤氣管網(wǎng)安全運(yùn)行，是煤氣行業(yè)所面臨的一大課題，并具有很大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此，需要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷總結(jié)，使煤氣管網(wǎng)的巡線管理不斷適應(yīng)城市建設(shè)的快速發(fā)展。
