為了規(guī)范安全標志的設置，確保生產(chǎn)過程中的安全，為認真執(zhí)行安全標志標準，加強標志的采購、使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警示作用，需要對公司施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公場所的安全標志進行管理。

(一)安全警示標志的含義與概念

(1)安全警示標志包括：安全色和安全標志。

(2)安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色。

①紅色：表示禁止、停止，危險等意思。

②藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。

③黃色：表示提醒人們注意，凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃

色表示。

④綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。

(3)對比色是使安全色更加醒目的反襯色，包括黑、白兩種顏色。

(4)安全標志的分類：禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。

①禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框；

②警告標志的基本型式是正三角形邊框；

③指令標志的基本型式是圓形邊框；

④提示標志的基本型式是正方形邊框。

(二)各部門職責

(1)公司安技保衛(wèi)部負責對安全標志的使用情況進行監(jiān)督與檢查。

(2)基層單位安保部門負責對安全標志的采購、發(fā)放、入庫、使用、管理。

(3)項目經(jīng)理部負責提供安全標志使用的計劃和日常管理。

(4)施工現(xiàn)場安全員把安全警示標志掛貼到相應的存在危險因素的部位，并負責監(jiān)督。

(三)工作要求

(1)基層單位安保部門應根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場需要，提出使用計劃，

經(jīng)本單位主管生產(chǎn)經(jīng)理審批后進行采購。采購的安全標志必須符合國家標準GB

2894一1996《安全標志》的要求。

(2)施工現(xiàn)場安全標志牌應由公司到安監(jiān)站統(tǒng)一購置。

(3)項目經(jīng)理部安全員應結合施工現(xiàn)場或不同生產(chǎn)、生活、辦公場所具體情況

懸掛標志。安全標志應按分部、分項（基礎、主體、附屬）繪制安全標志平面圖，

應有項目經(jīng)理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期，并填寫《安全標志登記表》。

(四)設置場所

(1)線路施工時在土方開挖的洞口四周設置警戒線，設置警示標識牌，晚間掛警示燈，施工點在道路上時，應根據(jù)交通法規(guī)在距離施工點一定距離的地方設置警示標志或派人進行交通疏導。

(2)場地施工時在施工現(xiàn)場入口處、腳手架、出入通道口、樓梯口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿設置安全警示標志。

(3)在高壓線路，高壓電線桿，高壓設備，雷擊高危區(qū)，爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。

(4)其他應設置安全標志的場所。

(五)設置原則

(1)現(xiàn)場人員密集的公共場所的緊急出口、疏散通道處、層間異位的樓梯間，必須相應地設置“安全通道”標志。在遠離安全通道的地方，應將“安全通道”標志的指示箭頭必須指向通往緊急出口的方向。

(2)在道路或其他非施工人員經(jīng)常路過的地方施工時，應當依照相關交通法規(guī)設置恰當?shù)陌踩緲酥?，建筑中的臨邊洞口等應按《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》要求設置。

(3)施工現(xiàn)場布置應合理，根據(jù)施工安全平面布置圖所標識的部位掛貼統(tǒng)一規(guī)定的安全警示標志，對施工現(xiàn)場有較大危險因素的場所增添統(tǒng)一規(guī)定的安全警示標志。

(4)臨時用電的標準設置應符合用電有關規(guī)范的標準。

(5)所有機械的標志設置應符合有關專門機械的規(guī)定。

(6)安全警示標志必須符合國家標準GB2849一2008《安全標志》和GB16179一2008《安全標志使用導則》、GB2893一2008《安全色》的要求。

(六)管理規(guī)定

(1)因施工需要或工程竣工后，安全標志牌必須移動或拆除時，由項目經(jīng)理部安全員負責組織將安全標志牌移動，或回收后，退交基層單位安保部門統(tǒng)一保管。

(2)安全標志牌未經(jīng)項目經(jīng)理部安全員允許，任何人不得隨意移動或拆除。

(3)項目經(jīng)理部安全員應及時對變形、污損的安全標志牌進行整修和更換。如發(fā)現(xiàn)有損壞的，應報請公司，經(jīng)公司核準后，將相同標志牌發(fā)放項目部，由項目部專職安全員按要求進行掛貼。

(4)項目經(jīng)理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。

(5)公司安技保衛(wèi)部每季度、基層單位安保部門每月對項目經(jīng)理部安全標志的使用情況進行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。如發(fā)現(xiàn)項目部不按公司統(tǒng)一要求進行掛貼的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予警告或相應的經(jīng)濟處罰。