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如何搞好項目安全管理

文檔作者：黃云杰文檔來源：山西建筑工程（集團）總公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年06月30日
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研究探討
　櫘櫘　 櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘櫘 拆模后，漿體表面溫度與環(huán)境溫度之差>20 ℃
時，應采用保溫材料覆蓋養(yǎng)護。
（11）工程驗收試塊等的留置。工程驗收應提
供標養(yǎng)試塊抗壓強度數(shù)據(jù)，執(zhí)行GB/ T 50448—2008
《水泥基灌漿材料應用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。同時還
應留置同條件養(yǎng)護的試件，留置組數(shù)按工程的實際
需要確定，建議不少于2 組。
（12）施工的其他環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)處理、模板支護、
灌漿操作、漿料灌實、排氣、細部漿料處理等，均須嚴
格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，且要嚴于常溫施
工的要求，以確保冬期施工質(zhì)量。5　結(jié)語
以高強度等級的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥
為膠凝材料的水泥基灌漿材料，因其使用方便、價格
便宜而被廣泛應用。該材料在寒冷地區(qū)的冬期施工
較常溫施工有諸多的特殊性，施工質(zhì)量控制難度大，
只有嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和標準，細化過程質(zhì)量控制，
才能保證工程質(zhì)量，達到預期的效果和目的。
參考文獻：
［1］項玉璞，曹繼文. 冬期施工手冊［ M］. 北京：中國建筑工
業(yè)出版社，2005.
［2］JC/ T 986—2005，水泥基灌漿材料［ S］. 北京：中國建材
工業(yè)出版社，2005.
［3］JGJ/ T 104—2011，建筑工程冬期施工規(guī)程［ S］. 北京：中
國建筑工業(yè)出版社，2011.
［4］GB/ T 50448—2008，水泥基灌漿材料應用技術(shù)規(guī)范
［S］. 北京：中國計劃出版社，2008.
［5］沈威，黃文熙，閔盤榮. 水泥工藝學［M］. 武漢：武漢工業(yè)
大學出版社，1991.
作者簡介：孫賢文（1958 - ），男，遼寧大連人，高級工程師，
從事水泥工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作。
收稿日期：2014 -08 -22
（編輯　芋艷梅）
文章編號：1009 -9441（2014）05 -0046 -03
如何搞好項目安全管理
□□ 黃云杰?。ㄉ轿鹘ㄖこ蹋瘓F）總公司，山西太原　030001）
摘　要：針對目前施工項目安全管理工作中存在的問題，結(jié)
合實踐經(jīng)驗，就如何搞好項目安全管理，提高廣大施工管理
人員的工作能動性進行了探討。
關(guān)鍵詞：施工項目；安全管理；規(guī)劃；措施
中圖分類號：TU 714　　　文獻標識碼：B
引言
建設(shè)工程安全管理工作由于涉及面廣、影響因
素多、技術(shù)要求高、野外作業(yè)多、高空作業(yè)頻繁、人員
結(jié)構(gòu)層次復雜等諸多原因，勢必要求建筑施工企業(yè)
在安全生產(chǎn)中要高度重視，尤其是具體實施工程建
設(shè)的項目部，必須加強現(xiàn)場安全管理，防患于未然，
真正做到規(guī)范、有序地施工。1　做好開工前的安全管理工作規(guī)劃
在工程開工前，項目部對安全管理工作要有詳
細的規(guī)劃，做到心中有數(shù)。
（1）做好施工現(xiàn)場平面布置圖。從大門設(shè)置的
位置，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的三區(qū)劃分，到臨時道
路（包括消防通道）的鋪設(shè)，施工用水、用電、機械設(shè)
備的大致布設(shè)，消防器材的位置，五牌二圖的布設(shè)，
都要按照標準化工地的要求進行布設(shè)。
（2）提前加工制作各種標牌及防護設(shè)施。由于
施工現(xiàn)場施工人員多、工期緊，各種安全事故隱患
多，這就要求項目部提前制作各種安全警示牌、警告
牌，對施工現(xiàn)場“四口五臨邊”的防護設(shè)施要提前做
好準備，做到定型化、標準化，以利于周轉(zhuǎn)，降低成
本。
（3）做好分部分項工程的安全培訓工作，進行
針對性的布控，采取相應的安全防范措施。
（4）從勞保用品的使用到原材料的采購，從新
工人的三級安全教育到特殊工種持證上崗，以及各
種應急預案、應急演練都要提前做好規(guī)劃，以便在工
程實施過程中做到有條不紊，有的放矢。
· ·46 Research &amp;amp; Application of Building Materials
2　建立健全安全管理組織體系
一項工作如果沒有一個好的組織體系，就等于
無源之水，無本之木。如果僅有一項好的政策而沒
有相應的組織來貫徹落實，政策也僅是一紙空文。
因此，施工項目不僅要建立健全安全管理組織體系，
而且要分解到人，做到分工協(xié)作，責任明確。這樣才
能有的放矢，使安全生產(chǎn)管理目標得以順利實現(xiàn)。3　安全生產(chǎn)責任制的建立及落實
常言道“沒有規(guī)矩，不成方圓”。安全生產(chǎn)責任
制度是明確各級項目管理人員在各自的職責范圍內(nèi)
對安全生產(chǎn)管理應當承擔的責任。因此，必須層層
落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。
責任書要有具體的責任、指標、措施、獎罰辦法。對
完成責任書各項考核指標、考核內(nèi)容的人員，要給予
精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對沒有完成指標或考核內(nèi)容
的單位和個人要給予處罰，做到獎罰分明，以充分發(fā)
揮每一個管理人員的工作積極性。各級管理人員要
勇于擔當，敢于擔當，將安全生產(chǎn)責任制落實到實
處，而不是作為擺設(shè)來應付上級部門檢查。4　安全文化的宣傳
安全文化和企業(yè)文化都是凝聚人心的無形資產(chǎn)
和精神力量，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動
力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管
理的基礎(chǔ)和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全文化要將服從管理的
“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，提升安
全工作的境界。
安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行
為。因此，必須在抓好員工理念滲透和安全行為養(yǎng)
成上下功夫。要使廣大員工對安全理念入腦入心，
全員認知，而且要轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自
覺行為。5　對安全的投入
對安全的投入是施工項目安全生產(chǎn)的必要保
障。它不僅僅是資金的投入，而且也是人才的投入。
對施工生產(chǎn)中所必須的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、安全防護、
安全宣傳、文明施工的資金必須充分保證。要防止
在安全生產(chǎn)上存在僥幸心理，杜絕因嫌麻煩、圖省事
或搶時間、圖效益而忽略安全生產(chǎn)。同時，企業(yè)應創(chuàng)
造機會安排安全工作人員參加專業(yè)培訓，組織安全
工作人員到安全工作搞得好的單位參觀學習取經(jīng)，
不斷提高安全管理隊伍的素質(zhì)，為項目安全和企業(yè)
的和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。6　安全標準化
對于建筑施工企業(yè)而言，安全質(zhì)量標準化就是
企業(yè)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及標準化規(guī)
范，建立健全企業(yè)內(nèi)部施工安全的日常管理，強化施
工現(xiàn)場安全過程控制在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)、每個流程的
施工安全工作標準、企業(yè)規(guī)程和責任制，實現(xiàn)與安全
生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個層次、每個崗位管理的標準化和
規(guī)范化。7　安全教育和培訓
（1）新工人的三級安全教育。三級安全教育一
般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)部門配合進行，受
教育者必須經(jīng)考試合格后方準予進入生產(chǎn)崗位。同
時要為每一名員工建立職工勞動保護教育卡，記錄
三級安全教育、變換工種教育的培訓及考核情況，并
由教育者與受教育者雙方簽字后入冊立檔。
（2）建筑施工特種作業(yè)人員培訓。對于特種作
業(yè)人員，除進行一般的安全教育外，還要執(zhí)行建設(shè)部
的有關(guān)規(guī)定，進行特種作業(yè)人員專業(yè)培訓、資格考
核，取得《建筑施工特種作業(yè)操作資格證書》后方可
上崗。
（3）特定情況下的適時安全教育。
（4）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育。
（5）班前安全活動。8　施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底
工程施工前，項目管理技術(shù)人員必須對有關(guān)安
全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出
書面說明，并由雙方簽字確認。安全技術(shù)交底必須
隨工程進展及結(jié)構(gòu)層次的變化反復進行，并針對每
層結(jié)構(gòu)的實際情況，逐層進行有針對性的安全技術(shù)
交底。安全技術(shù)交底必須履行交底本人認簽手續(xù)，
由交底人簽字，由被交底人的集體簽字認可，不準代
簽或漏簽。安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)的
部位和交底日期。安全技術(shù)交底的認簽記錄，施工
員必須及時提交給安全臺賬資料管理員，后者要及
時收集整理和歸檔。施工現(xiàn)場必須認真落實安全技
術(shù)交底，切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提
高全體作業(yè)人員的自我保護意識。9　危險源的辨識
危險源的辨識是項目安全管理的一項重要內(nèi)
建材技術(shù)與應用　 5 /2014 ·47·
容。由于建筑工程項目周期長、交叉作業(yè)多、環(huán)境復
雜，因此在實際生產(chǎn)過程中危險源也是以多種多樣
的形式存在的。危險源辨識是安全管理的基礎(chǔ)工
作，其主要目的是找出與每項工作或活動有關(guān)的所
有危險源，并考慮這些危險源可能會對人員造成什
么樣的傷害，或?qū)е履男┰O(shè)備設(shè)施損壞等。危險源
的辨識可通過專家調(diào)查法、頭腦風暴法以及德爾菲
法進行辨識，以達到“ 安全第一，預防為主，綜合治
理”的目的。10　安全檢查
安全檢查的內(nèi)容包括查安全思想，查安全責任，
查安全制度，查安全措施，查安全防護，查設(shè)備設(shè)施，
查教育培訓，查操作行為，查勞動防護用品的使用
等。安全檢查要根據(jù)施工的生產(chǎn)特點，具體確定檢
查的項目和檢查的標準。
安全檢查的形式可分為日常巡查、專項檢查、定
期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)
假日安全檢查、開工復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查
和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查等。安全檢查的組織形式
需根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容而定，因而參加檢查的組成
人員也就不完全相同。
安全檢查應根據(jù)檢查的內(nèi)容確定檢查負責人，
明確分工。應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容
以及檢查標準、地點、關(guān)鍵部位。對現(xiàn)場管理人員和
操作工人，不僅僅是檢查是否有違章指揮和違章作
業(yè)行為，還應進行“ 應知應會”的檢查，認真詳細地
進行檢查記錄，特別是對安全隱患的記錄必須具體。
檢查后，應對隱患的整改情況進行跟蹤復查，并根據(jù)
“三定”（定人、定期限、定措施）的原則落實整改。
安全檢查的方式可采用“ 聽、問、看、量、測、運
轉(zhuǎn)試驗”等方法進行。11　消除各種不良心理因素
只要有不安全思想和行為必然會造成安全隱
患，甚至演變成事故。在現(xiàn)實生活中，任何人都不愿
意自己發(fā)生事故，使自己和他人受到傷害，但在現(xiàn)實
工作中往往因為心理因素的作用導致安全事故的發(fā)
生。
常見的心理狀態(tài)表現(xiàn)為以下幾種：
（1）僥幸心理。因為嫌麻煩、圖省事或搶時間
而違章作業(yè)，認為不一定會發(fā)生事故。還有的人甚
至誤把僥幸當經(jīng)驗，總強調(diào)以前也是這樣做的。
（2）判斷錯誤。有的人雖然理論上懂得，但缺
乏現(xiàn)場經(jīng)驗，有時會發(fā)生一時的誤判，有的事一知半
解，有時又過分自信，還有的人經(jīng)常丟三落四，粗心
大意，習慣于草率的馬虎心理往往造成判斷失誤。
（3）素質(zhì)不高。由于安全法制觀念和安全意識
不到位，安全生產(chǎn)責任心不強，重生產(chǎn)輕安全，存在
著盲目蠻干、違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象，造成不安
全行為。
（4）自我肯定。有這種心理的人自尊心很強，
雖有沖天的干勁，但缺乏科學的行為。他們對因違
章行為受批評很反感，往往竭力為自己辯解。
（5）隨眾心理。這是一種較普遍的心理狀態(tài)，
絕大多數(shù)人在不同場合、不同環(huán)境下均會有所表現(xiàn)。
（6）逆反心理。有這種心理狀態(tài)的人常常表現(xiàn)
為氣大于理，甚至賭氣做事。也有的人雖然表面上
接受批評，但心里不服氣，明知不對也非要為之。
（7）反常心理。由于受生理、家庭、社會等因素
的影響，造成心情煩躁或情緒低落，表現(xiàn)在工作崗位
中心神不寧，給發(fā)生安全事故埋下了隱患。
分析員工在生產(chǎn)中的心理因素，為之排憂解難，
無疑是預防事故的好方法之一。因此，正確采用激
勵方式，有的放矢地做好工作，改善員工的不良心理
反應，使其達到心理平衡，是安全管理工作中應重視
的課題。
作者簡介：黃云杰（1970 - ），男，山西稷山人，工程師，從事
施工管理工作。
收稿日期：2014 -07 -03
（編輯　盛晉生
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