總　　則

人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本。現(xiàn)場(chǎng)人員的配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時(shí)應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)、 新技術(shù)、新要求，定期對(duì)全體參建人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化。本篇從層次、部門、專業(yè)以及人員構(gòu)架的角度對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地人員配備要求和職責(zé)進(jìn)行了闡述。

1??? ?????管理部門設(shè)置及職責(zé)

按照施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的需要配備設(shè)立專業(yè)部門，一般是以下五類部門:

(1)工程技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。

(2) 安全質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。

(3)預(yù)算合同部，主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。

(4)物資設(shè)備部，主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。

(5)試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)計(jì)量、試驗(yàn)等工作。

1.1??????? 工程技術(shù)部

1.1.1? ??在項(xiàng)目部總工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好工地的施工技術(shù)管理工作。

1.1.2? ??負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。

1.1.3? ??負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度，復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，參加技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時(shí)作好記錄。

1.1.4? ??組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。

1.1.5? ??負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、工程日志、過程檢驗(yàn)等技術(shù)原始資料的記錄工作，撰寫技術(shù)總結(jié)，編制竣工資料，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有外來文件，內(nèi)部文件的收發(fā)文管理。

1.2??????? 安全質(zhì)量部

1.2.1? ?在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好本工地的安全、質(zhì)量管理工作。

1.2.2? ?認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件匯總，編目歸檔。

1.2.3? ?負(fù)責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施的貫徹執(zhí)行。

1.2.4? ?組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施。

1.2.5? ?按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

1.2.6? ?負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。

1.3??????? 預(yù)算合同部

1.3.1? ?進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，預(yù)決算，搞好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作。

1.3.2? ?參與制定本工地施工組織方案，考核實(shí)物工程量，編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算。

1.3.3? ?負(fù)責(zé)定崗定員，制定工資分配方案和效益工資的考核辦法。

1.3.4? ?負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)、合同的簽訂。協(xié)助項(xiàng)目部財(cái)務(wù)完成上交款任務(wù)，督促各責(zé)任部門搞好成本管理工作。

1.3.5? ??搞好概預(yù)算定額和施工定額的管理，按時(shí)上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表，協(xié)助項(xiàng)目部處理內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。

1.3.6? ??負(fù)責(zé)上報(bào)本工地的培訓(xùn)計(jì)劃，做好本工地人員培訓(xùn)記錄及各種人員的上崗登記。

1.4??????? 物資設(shè)備部

1.4.1? ??負(fù)責(zé)上級(jí)設(shè)備管理制度及辦法的落實(shí)，制定本工地設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，督促及時(shí)、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。

1.4.2? ??對(duì)本工地所需的油料、配件的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行把關(guān)，組織集中比價(jià)采購。

1.4.3? ??每季度組織本工地有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)比，并做好評(píng)比記錄，作為年終考核的依據(jù)。

1.4.4? ??負(fù)責(zé)本工地的物資管理工作，制定工地物資管理辦法。

1.4.5? ??選擇合格供方，依據(jù)采購計(jì)劃采購，收集采購資料和技術(shù)資料。

1.4.6? ??對(duì)購入的原材料，半成品進(jìn)行驗(yàn)收無誤后，及時(shí)將產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料傳遞給試驗(yàn)室，委托試驗(yàn)室對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)于不合格材料進(jìn)行隔離處置，

1.4.7? ??現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆碼，整齊穩(wěn)固，對(duì)原材料、半成品做好標(biāo)識(shí)工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。

1.4.8? ??負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購、運(yùn)輸、貯藏、發(fā)放及使用后廢棄物的處理。

1.4.9? ??對(duì)能源、資源合理利用，做到節(jié)能降耗，提高能源、資源的利用率。

1.4.10???? 嚴(yán)格收發(fā)制度，做到帳物相等、帳卡相符。

1.5??????? 試驗(yàn)室

1.5.1? ?貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及公司有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。

1.5.2? ?參加工地原材料產(chǎn)地及取土場(chǎng)的選擇，質(zhì)量復(fù)檢，及時(shí)按規(guī)定對(duì)原材料取樣試驗(yàn)，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)有出廠合格證或技術(shù)證件的原材料要抽樣復(fù)檢，試驗(yàn)合格后使用。

1.5.3? ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告的保管、發(fā)送，歸檔及保存。

1.5.4? ?根據(jù)理論配合比選用表換算砼及砂漿的施工配合比，填發(fā)施工配料單。經(jīng)主管技術(shù)人員簽證后，交付施工。

1.5.5? ?試驗(yàn)資料按規(guī)定裝訂成冊(cè)歸檔保存，為編制竣工文件提供試驗(yàn)資料。

2??? 主要人員職責(zé)

2.1? 項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大型工程或樣板示范工程必須由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，其任職要求及主要職責(zé)是：

2.1.1? ??滿足投標(biāo)文件和有關(guān)管理文件規(guī)定的要求,如因故更換,需按規(guī)定程序報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)同意。

2.1.2? 　遵守國家的各種法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行合同義務(wù)，按照合同條款、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.1.3? 　負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各生產(chǎn)要素的合理配置和日常管理。

2.1.4? 　認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評(píng)定。

2.1.5? 　正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，對(duì)因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量安全事故負(fù)主要責(zé)任。

2.1.6? 　支持并做好項(xiàng)目黨建和思想政治工作，接受項(xiàng)目黨組織和群眾監(jiān)督，定期向黨組織和職代會(huì)匯報(bào)工作。

2.1.7? 　狠抓責(zé)任成本管理，努力降低成本，提高效益，同時(shí)接受責(zé)任成本管理中心的監(jiān)督。

2.2? 項(xiàng)目副經(jīng)理

2.2.1???????????????? ??負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.2.2? ??按審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃組織施工。

2.2.3? ??抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，認(rèn)真組織開展QC小組活動(dòng)。

2.2.4? ??積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測(cè)量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范。

2.2.5? ??合理調(diào)配施工生產(chǎn)要素，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

2.2.6? ??貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

2.3? ????技術(shù)主管

2.3.1? ??貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。

2.3.2? 　組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。

2.3.3? 　主持并參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

2.3.4? 　負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。

2.3.5? 　參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。

2.3.6? 　對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.1??????? 工程技術(shù)部主任

3.1.1???? 協(xié)助技術(shù)主管貫徹國家及上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，解決工程中的技術(shù)問題。

3.1.2???? 參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的會(huì)審，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，參加編制施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施性施工方案，施工技術(shù)總結(jié)及竣工資料。

3.1.3???? ?參與上級(jí)部門組織的竣工驗(yàn)交及組織參加技術(shù)革新、科學(xué)研究和各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。

3.1.4?????? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)、合理化建議和科研成果、工法、論文的上報(bào)工作。

3.1.5?????? 負(fù)責(zé)技術(shù)室的日常管理工作，按時(shí)高效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

3.1.6?????? 配合技術(shù)主管組織、檢查、督促工程技術(shù)人員的日常工作與學(xué)習(xí)，參與對(duì)工程技術(shù)人員的考核與獎(jiǎng)懲。

3.2??????? 安全質(zhì)量部主任

3.2.1? 　 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。

3.2.2? 　 認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。

3.2.3?????? 　負(fù)責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施。

3.2.4? 　?? 組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施，遇到嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。

3.2.5? 　?? 做好本項(xiàng)目的安全質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3.2.6? 　?? 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

3.3???? ???預(yù)算合同部主任

3.3.1? ??服從工地負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本項(xiàng)目的責(zé)任成本管理工作負(fù)牽頭責(zé)任。

3.3.2? ??會(huì)同上級(jí)部門編制責(zé)任預(yù)算，提供詳實(shí)、可靠的有關(guān)資料。

3.3.3? 　收集和整理工程變更，補(bǔ)差、索賠資料，及時(shí)編制補(bǔ)充責(zé)任預(yù)算，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

3.3.4? ??會(huì)同技術(shù)、物資設(shè)備部門認(rèn)真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳和報(bào)表工作，達(dá)到規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)、費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確。

3.3.5? 　參與審核對(duì)業(yè)主單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量和辦理簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)辦理對(duì)業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

3.3.6??? 參與施工合同和采購合同的調(diào)查，談判和決策，負(fù)責(zé)合同管理，在責(zé)任預(yù)算編制后及時(shí)對(duì)所屬外包隊(duì)簽訂施工承包合同。

3.3.7　? 組織制定項(xiàng)目崗位責(zé)任工資和效益工資考核辦法，做到月有崗位責(zé)任工資考核兌現(xiàn)方案，季有效益工資計(jì)提考核兌現(xiàn)方案，職工收入與單位效益掛鉤，上交款與責(zé)任預(yù)算掛鉤。

3.4??????? ?物資設(shè)備部主任

3.4.1? 　貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。

3.4.2? 　配合技術(shù)部門制定項(xiàng)目施工組織方案，合理配備機(jī)械、車輛，并組織落實(shí)。

3.4.3? 　對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛實(shí)行日常管理、調(diào)度。

3.4.4? 　負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需機(jī)具、配件的采購與管理。

3.4.5? 　制定本項(xiàng)目設(shè)備管理臺(tái)帳、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、搞好統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)組織實(shí)施。

3.4.6? 　制定本項(xiàng)目設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。

3.4.7? 　負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用結(jié)算。

3.4.8? 　在項(xiàng)目經(jīng)理和工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各種材料的采購工作。

3.4.9? 　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，制定材料采購供應(yīng)計(jì)劃。

3.4.10???? 深入施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料做到心中有數(shù)。

3.4.11???? 做好市場(chǎng)調(diào)查，追求經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真做好材料成本管理工作。

3.5??????? 試驗(yàn)室主任

3.5.1? ??由中心試驗(yàn)室授權(quán)對(duì)試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)，組織完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。

3.5.2? 　組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。

3.5.3? 　考核試驗(yàn)人員的工作情況。

3.5.4? 　參加檢測(cè)工作，經(jīng)中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人委托負(fù)責(zé)試驗(yàn)室試驗(yàn)原始啟示及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽章、整理、保管。

3.5.5? 　定期對(duì)砼、砂漿檢查試件強(qiáng)度、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)結(jié)果及報(bào)告。

3??? 專業(yè)管理人員職責(zé)

4.1??????? 專業(yè)工程師

4.1.1?? 在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作，開展日常安全質(zhì)量工作檢查；嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程指導(dǎo)施工。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量問題技術(shù)處理方案、施工技術(shù)措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。參與施工調(diào)查、審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖，適時(shí)提出變更設(shè)計(jì)及資料呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、技術(shù)交底的指導(dǎo)工作，制定各種技術(shù)工種的操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。

4.2??????? 安全工程師

4.2.1?? ?執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)。

4.2.2? ?協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。

4.2.3? ??組織制定本項(xiàng)目安全管理辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促、檢查和指導(dǎo)。

4.2.4? ??定期或不定期組織實(shí)施安全檢查，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)下發(fā)安全問題整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其整改情況。

4.2.5? ??對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。

4.3??????? 預(yù)算（經(jīng)濟(jì)）工程師

4.3.1? ??在工地負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掌握工程施工動(dòng)態(tài)情況和形象進(jìn)度，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

4.3.2? ??負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集施工生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，分類歸檔。與技術(shù)總管配合按月、季、年及時(shí)下達(dá)和上報(bào)施工生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到科學(xué)、可行，實(shí)施有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。

4.3.3? ??按月、季、年做好各種考核報(bào)表，實(shí)施職工的利益分配和獎(jiǎng)罰辦法。

4.3.4? ??負(fù)責(zé)勞資工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)和實(shí)力人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)勞資政策，認(rèn)真及時(shí)編制職工工資表，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，參與職工管理的日常業(yè)務(wù)。

4.3.5? ??及時(shí)上報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)部門規(guī)定的業(yè)務(wù)報(bào)表，達(dá)到準(zhǔn)確無誤，規(guī)范整潔，并要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出，簽認(rèn)手續(xù)完備。

4.4??????? 會(huì)計(jì)師

4.4.1? ??嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司、工程公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不以工作之便，謀取私利，抵制不合規(guī)、不合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

4.4.2? ??認(rèn)真審核原始憑證，編制憑證、正確、無誤，記帳及時(shí)，做到日清月結(jié)。

4.4.3? ??搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

4.4.4? ??及時(shí)登記責(zé)任成本各類帳薄，及時(shí)發(fā)轉(zhuǎn)通知書，帳薄核對(duì)正確。

4.4.5? ??帳證表、登記、裝訂、工整清楚，妥善保管會(huì)計(jì)資料。安全工程師。

4.5??????? ?試驗(yàn)工程師

4.5.1? ??在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。了解試驗(yàn)室的基本任務(wù)、工作分類、試驗(yàn)內(nèi)容及所試驗(yàn)材料的用途性能。

4.5.2? ??熟悉本專業(yè)各種儀器設(shè)備的用途、操作性能、維護(hù)方法。負(fù)責(zé)測(cè)試前的準(zhǔn)備工作和測(cè)試儀器的日常維護(hù)、管理和清潔衛(wèi)生。

4.5.3? ??完成本專業(yè)的委托試驗(yàn)和施工測(cè)試任務(wù)。熟悉安全操作規(guī)程和用電常識(shí)，做到安全測(cè)試。

4.5.4? ??根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的儀器設(shè)備，配合做好計(jì)量器具的周檢，檢定和送檢工作。

4.5.5? ??完成材料試件的加工制作及測(cè)試，并提出完整的測(cè)試記錄。

5.1作業(yè)隊(duì)有關(guān)要求

施工企業(yè)投標(biāo)文件必須載明勞務(wù)計(jì)劃、中標(biāo)段作業(yè)隊(duì)設(shè)置數(shù)量、主要組成人員名單，并承諾中標(biāo)后據(jù)此組織施工和管理。作業(yè)隊(duì)必須按“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全自身管理相應(yīng)的規(guī)章制度和落實(shí)相關(guān)制度的措施。

5. 2?? 技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）協(xié)助隊(duì)長抓施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和安全等各項(xiàng)工作。

（2）向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。

（3）檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

（4）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。

5.3? 技術(shù)員

(1) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。

(2) 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

(3) 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。

(4) 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

(5) 對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。

安全員

(1) 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并做好巡察記錄。

(2)協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

(3)負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。

(4)制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

(5)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

(6)定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(7)配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。

(8)上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故的年月報(bào)表。

質(zhì)檢員

(1) 跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。

(2) 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

(3)對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

(4)對(duì)因不堅(jiān)持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。

(5)嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。

(7) 負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

(8)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。

(9)監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

材料員

(1)負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。

(2) 點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。。

(3) 建立出入庫臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。

(4) 負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。

(5)負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回項(xiàng)目部庫存。

（6）對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。

（7）采購隊(duì)所需輔助材料，負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，并做好臺(tái)帳。

領(lǐng)工員

（1）在作業(yè)隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。

（2）組織分管工班完成隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。

（3）堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。

（4）忠于職守，協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

工班長

(1)帶領(lǐng)工班全體人員完成隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

(2)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

(3)糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。

(4)完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

務(wù)人員的日常管理。件要定期檢查、試驗(yàn)，

生產(chǎn)工人

(1)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

(2)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。

(3)注意保護(hù)成品，控制材料使用。

(4)保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。

特殊工種作業(yè)人員

(1) 特殊工種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

①年齡滿18周歲；

②身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

③初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績合格，并取得資格證書；

④符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

(2)特殊工種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

(3)負(fù)責(zé)特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的條件，并經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托的地、市級(jí)安全生產(chǎn)綜合管理部門審查認(rèn)可。

(4)特殊工種作業(yè)操作證復(fù)審由特殊工種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請(qǐng)，由當(dāng)?shù)氐目己恕l(fā)證單位負(fù)責(zé)審驗(yàn)。

(5) 對(duì)與行車安全直接有關(guān)的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，取得鐵路局崗位資格證后，方可持證上崗。