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安全管理網(wǎng)

淺談如何做好建筑工程的安全管理

  
評論: 更新日期:2018年08月26日

摘要建筑施工企業(yè)是安全管理的主體,管理的主要對象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來的勞務(wù)工,管理的目標就是通過加強工人主動防護意識和被動防護措施,從而保證施工安全。通過筆者多年的工作經(jīng)驗,本文淺談如何做好建筑工程的安全管理。
關(guān)鍵詞建筑工程安全管理措施
筆者在實際工作中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前一些地方建筑工程施工現(xiàn)場存在不少安全隱患,歸納起來主要有以下幾點:一是工人安全思想認識淡薄,憑經(jīng)驗、僥幸心理蠻干,而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程,不考慮生產(chǎn)過程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素,放松警惕,容易引發(fā)事故;二是現(xiàn)場的安全管理不到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,現(xiàn)場工地上雖配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒有真正履行職責(zé)、起到巡查糾錯的作用;三是個別參建單位的安全責(zé)任不明確,對土建單位提供的腳手架、井架、電箱等只有使用權(quán)利,沒有維護管理的責(zé)任;四是現(xiàn)在不少建設(shè)單位將裝飾裝修、設(shè)備安裝、外墻保濕、防水施工、門窗安裝、地暖工程等分部分項工程分包給多個施工單位,這些分包單位由于人員少,工程量不大往往不按要求設(shè)置專職安全員,工人在工作中違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象突出,而土建單位對這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同,發(fā)生經(jīng)濟往來的施工單位無法管理,造成安全管理混亂;五是各分包單位進入施工現(xiàn)場后,各自為政,安全責(zé)任不明確,造成現(xiàn)場混亂、隱患較多,且無人予以整改落實,普遍隱患存在如:腳手架連墻件被室內(nèi)外抹灰,幕墻等裝飾安裝單位擅自拆除,任意搬走腳手板,腳手架超載使用等現(xiàn)象時有發(fā)生。施工用電管理混亂,多個施工單位合用一個配電箱,造成超負荷和線路負載不均勻。有的無插頭直接用電線塞入插孔,電線、電纜隨地亂拖,有的不執(zhí)行三級配電二級保護,一機、一閘、一漏、一箱、一鎖的規(guī)定,直接從分箱接至用電設(shè)備。有的漏電保護器失靈,嚴重影響用電安全?,F(xiàn)場用火管理混亂,在無任何遮擋的情況下隨意氣割、電焊,甚至在明火作業(yè)區(qū)存放易燃易爆品。在同一立體作業(yè)區(qū)有多個施工單位同時作業(yè),人多手雜,管理無序,多人不帶安全帽作業(yè)。
那么,面對上述問題,如何做好建筑工程的安全管理呢?
一、抓好安全教育
1.安全教育的現(xiàn)狀和存在的問題。安全教育我們喊了許多年,也有不少規(guī)定,而建筑勞務(wù)市場的現(xiàn)狀就像一個多嘴的漏斗,不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的和多向的。首先,所有的安全教育都忽視了一個現(xiàn)實情況,在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè),普遍反映“勞務(wù)工荒”,供求市場的失衡注定上述的教育變成一種形式。其次,目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買單,由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,這就嚴重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性,往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做,變調(diào)的目的注定不會收到好的效果。再次,農(nóng)民工走入建筑業(yè),對建筑安全的風(fēng)險知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視。第四,安全教育的形式單一,內(nèi)容浮淺,起不到應(yīng)有的作用。
2.安全教育實施措施。針對這種現(xiàn)狀,應(yīng)徹底改變安全教育的現(xiàn)狀,實行分級負責(zé)分級教育。(1)政府應(yīng)勇于挑起對農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個準入制度的約束,從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也應(yīng)有一個過程。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭芤嬲呃響?yīng)負起這個責(zé)任,對輸出勞務(wù)進行初級培訓(xùn)教育。建設(shè)主管部門應(yīng)負起監(jiān)管和指導(dǎo)的責(zé)任,要達到兩個目的:一是了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險;二是掌握防范安全風(fēng)險的基本技能,達到初級濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。(2)大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司,對勞務(wù)公司進行資質(zhì)評定、資格評審。通過勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達到第2級的安全教育,使勞務(wù)工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。(3)建筑施工企業(yè)在招募勞務(wù)工或選擇勞務(wù)公司后,對其進行三級安全教育,強化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。(4)改進安全教育的形式,利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相結(jié)合的多種形式,起到主動自我防護的目的,并認識到傷害別人的嚴重后果。
二、建立安全預(yù)警機制
首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風(fēng)險,作出評估,下達安全預(yù)警書到不同的項目。其次,每個項目要根據(jù)企業(yè)下達的安全預(yù)警書進行具體化,并做安全防護和重點管理。
1.分層規(guī)劃安全平面防護圖。圖中標明“四口”防護位置、臨邊防護位置,并以顏色區(qū)分防護的重要性?,F(xiàn)場按照平面圖進行防護,并做出安全標識和警示。
2.建立安全動態(tài)防護和檢查制度。項目在不同的階段有不同的安全防護需要,防護的重點和措施也不同。在同一施工階段安全防護也不是一成不變的,尤其是安裝與裝飾工程施工時,隨著工序的穿插,往往需要臨時拆除防護,這就要及時跟進恢復(fù)。
3.根據(jù)動態(tài)防護的特點,要求項目安全員的檢查必須是動態(tài)的。應(yīng)根據(jù)動態(tài)防護平面圖進行定時檢查、記錄和跟蹤落實。
三、嚴格市場準入,保障安全生產(chǎn)投入
對于安全事故的分類及處理,國家有明文規(guī)定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項目施工時在安全防護設(shè)施的投入上不能實現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈,壓低造價是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的,只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨,這就影響了生產(chǎn)中安全措施費的投入,使得安全防護不到位,不僅不能防止事故的發(fā)生,而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》,如何在實施中不變樣、不流于形式。首先,建設(shè)主管部門要保證安全防護費用的投入,并從源頭抓建設(shè)單位。在項目報建時,按照規(guī)模、類型、投資額等計算出安全防護費并上繳到政府主管部門,等到項目施工承包企業(yè)確定后,再返到施工承包企業(yè),并監(jiān)督施工企業(yè)的投入。
四、結(jié)束語
綜上所述,安全管理是一個系統(tǒng)的工程,僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過對工人的安全教育提高主動防護意識,并保證安全防護投入和措施的到位,才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。

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