摘要:施工安全是項目管理的根本,只有加強施工安全管理,不斷提升項目安全,才能達到項目目標的實現(xiàn);但是現(xiàn)實中項目施工管理還存在很多問題需用我們去解決,以期達到項目目標的實現(xiàn)。
關鍵詞:施工 安全 管理
安全生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分,搞好安全生產是保護人民生命和財產、促進經濟發(fā)展的需要。習近平總書記在十九大報告中強調“樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上,安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力”?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》中明確指出“貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,始終把人的生命安全放在首位,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,為經濟社會發(fā)展提供強有力的安全保障”。習近平總書記一再強調“人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。要做到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。2018年的安全生產月的主題是:生命至上,安全發(fā)展。安全工作的重要性在黨和國家層面提到了前所未有的高度,但是在現(xiàn)實中安全管理工作還存在著很多問題需引起我們的高度重視。
一、安全管理工作中存在的主要問題
1.部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產
企業(yè)主要負責人對安全生產的作用是非常重要的。但有的企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產,主要表現(xiàn):一是部分企業(yè)老板“要自己的錢,不要別人的命”,違法生產經營或者知法犯法,導致事故不斷,死傷眾多;二是有些企業(yè)由于產品適應市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發(fā)生大的事故,對安全存有僥幸心理,認為安全無關緊要;三是地方政府監(jiān)管不到位,一些地方政府和部門對安全生產不重視,工作不到位,熟視無睹,疏于監(jiān)管,組織的安全大檢查,走馬觀花。
2. 安全生產管理機構、人員需要進一步落實
安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產的法律法規(guī),負責日常安全管理工作,它是企業(yè)安全生產的重要組織保證。但是,很多企業(yè)并未按照規(guī)定設立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員及對有關管理人員未按照規(guī)定進行培訓。另外,企業(yè)機構合并、人員裁減,安技部門首當其沖,導致安技人員流失嚴重。
3. 安全生產投入不足,缺乏安全生產保障
企業(yè)安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,對于保證企業(yè)的安全生產條件達到國家法律、法規(guī),標準規(guī)定的要求,非常重要。目前,部分企業(yè)安全投入不足,沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護用品,有的企業(yè)采用比價采購的辦法,降低成本,導致采購的勞保用品質量低劣;沒有參加工傷社會保險,從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復和經濟補償。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志,安全設備、特種設備的設計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準;使用的是落后工藝、落后設備,安全條件極差,粉塵、噪音超標嚴重,從業(yè)人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業(yè),導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。
4. 勞動者的文化素質低,缺乏安全自我保護意識
我國勞動者文化和技術素質普遍較低,受教育階段缺乏安全培訓,參加工作又缺乏安全教育,對“工作是為了活得好,安全是為了活到老”這句話沒有真正理解。生產安全事故的發(fā)生有很大一部分比例發(fā)生在進城的農民工身上,他們從農村的環(huán)境一下轉換到陌生的工業(yè)環(huán)境,精神處于緊張狀態(tài);有些農民工(特別是生產忙時招來的季節(jié)工)未經培訓就上崗,甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè),缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識,存在很多問題:一是違章作業(yè),如氧氣、乙炔氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下,猛摔猛碰,野蠻操作;更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識,認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要,往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品,由此引發(fā)的人身傷亡事故時有發(fā)生。
5.安全生產責任制不落實,安全生產規(guī)章制度形同虛設
安全生產責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度,是指企業(yè)各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產,保證其正常運轉的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點,認為安全責任制是安全部門的事,是安全管理人員的事,與其他部門和人員沒有多大關系;不出事故,安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡,引不起領導足夠的重視。有的企業(yè)事故隱患整改不力,每次檢查時提出的問題,不能認真進行整改,又沒有制訂有效防范措施,導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進行承包或租賃,而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業(yè)人員無證上崗,有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品,不進行職業(yè)健康檢查等。
二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的措施
1、要牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。
1)加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。
2)經常性教育,安全教育培訓工作,必須做到經?;?、制度化。把經常性的普及教育貫穿于管理全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法,以起到良好的效果。開展有針對性的安全技術交底、安全生產檢查。包括企業(yè)本身對安全生產工作進行的經常性檢查,也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如節(jié)假日安全檢查、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。
3)通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
4)貫徹落實新工人入場安全三級教育制度:凡公司新招收的合同制工人及分配來的實習和代培人員以及現(xiàn)場勞務施工人員,分別由公司進行一級安全教育,項目經理部進行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長進行三級安全教育,并進行安全考核,考核不合格不得進場施工。
5)改善勞動條件和工作環(huán)境,減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
2、明確工程項目的安全生產責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全目標,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
3、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生貫穿于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
1)做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
2)狠抓施工生產安全目標的落實 工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如腳手架、各類支撐等。
(4)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
3)確保材料供應的質量
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4)電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施
施工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改,做好“三定”工作(定人員、定時間、定整改內容)。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。
5、開展施工安全管理事后總結工作
積極開展開展施工安全管理事后總結工作,使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。
1)制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
2) 建立健全施工安全管理總結檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
3) 建立施工安全管理總結內容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。
4) 實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
6、通過安全教育、培訓和規(guī)章制度來規(guī)范班組人員的行為,提高自我保護意識,減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),使施工作業(yè)人員的生命安全和財產得到保障。
1) 施工安全控制措施對策
按建筑施工的特點,根據人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),進行綜合分析,找出事故產生的易發(fā)性及其規(guī)律性,把人的原因及與工作有關的原因,通過歸類比較,可以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素主要存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、使用電氣機具以及基礎工程作業(yè)中, 高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌,這五個方面構成了施工現(xiàn)場的主要危險點,針對易發(fā)事故和常見事故發(fā)生的部位、工序和環(huán)節(jié),采取保護措施,消除這些部位存在的隱患及不安全因素等,減少和預防事故的發(fā)生。
2) 如何消除人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),是預防控制事故發(fā)生的關鍵,防止工傷事故的有效方法如下。
?建立健全安全生產管理制度
從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),通過制度來提高人們的安全防護意識,強化安全防護技術的應用,保證必要的安全設施與措施費用,杜絕只強調生產而忽視安全的行為,同時也通過制度對違反規(guī)定的行為進行必要的懲戒。
?強化安全教育
安全教育可以提高施工班組人員的安全操作技能與安全意識,對防止人的不安全行為有非常重要的作用。專業(yè)安全人員及施工隊長、班組長是預防事故的關鍵,他們工作的好壞對能否做好預防工傷事故工作有重要影響。
?統(tǒng)一管理生產與安全工作
不斷審查和改進技術方案和安全防護技術,通過安全防護技術的應用既消除物的不安全狀態(tài),還可以消除人的不安全行為。
④必要的安全防護裝置與工具
做好高處作業(yè)、洞口臨邊、垂直運輸設備、現(xiàn)場施工用電及施工機具等的防護工作。
⑤必要的安全檢查與監(jiān)督
主要是查思想、查管理制度、查機械設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品、查傷亡事故的處理等,檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。
⑥建立必要的責任保險,分散與轉移相應的風險,減少工傷事故損失。
三、需用注意的問題
安全生產管理不能依靠突擊性的安全生產大檢查,必須有日常針對性監(jiān)督管理制度和措施; 不能只喊口號或將制度釘?shù)綁ι袭敂[設,必須真正落到實處;防止安全投入不足、安全措施不到位、特別是對班組作業(yè)人員的保障設施包括勞動保護用品等得不到保障等,必須健全安全防護措施和勞動防護用品保障制度;要進行有關安全生產教育和培訓,灌輸應有的安全常識,堅持上崗培訓及安全交底。搞好施工安全生產,光憑樸素的感情和良好的愿望是不行的,必須有扎實可靠的安全基礎工作來保證。加強職業(yè)培訓教育,切實做到“先培訓后務工,先教育后上崗”是各級職能部門和安全工作者的首要任務。加強安全生產崗位責任制,進行科學化、規(guī)范化管理,通過教育、訓練和規(guī)章制度來規(guī)范人的行為;嚴肅法規(guī),加大懲罰力度,遵守勞動紀律,消滅違章和僥幸心理。采取強制性的手段把一些行之有效的規(guī)章制度,真正落實到企業(yè)的最基層——工地和班組,扎扎實實地加強班組安全管理, 抓措施落實情況,嚴格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程。這樣才能保障班組人員在生產過程中的安全,才能激發(fā)廣大職工的勞動熱情和良好的施工環(huán)境,確保施工生產安全。