創(chuàng)造經(jīng)濟效益,是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源,要想獲得經(jīng)濟效益,必須從思想上重視,管理上下功夫,使之成為現(xiàn)實,根據(jù)本工程設計特點與施工現(xiàn)場情況,我處著重從以下幾個方面采取措施:
1.嚴格管理制度,健全各崗位責任制,提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。
2.加快施工進度,減少設施材料的占用時間,提高模板、腳手架、塔吊、砼攪拌站等大型機器設備的周轉(zhuǎn)率,降低工程成本。
3.提高工程質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項工序的施工操作規(guī)范、規(guī)程,杜絕返工、浪費現(xiàn)象,降低損耗和工程成本,提高經(jīng)濟效益。
4.加大新技術(shù)、新工藝的應用力度,減少勞動強度,提高機械化程度,從而加快工程進度,提高經(jīng)濟效益。
5.加強計劃控制管理,對各個分項工程做到組織、計劃、實施"三落實",人員、機械、材料"三到位"的控制管理,使之減少不必要的損耗,降低成本。
6.加強安全施工管理,提高對整個工程的各個分項施工安全技術(shù)監(jiān)控,提高自我保護能力,避免一切不必要的損失,降低工程成本。