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遷建工程施工技術(shù)標(biāo)編制原則

  
評(píng)論: 更新日期:2017年09月27日

1 貫徹總承包施工管理原則

  1.1按本工程招標(biāo)文件要求,業(yè)主非常明確,要求在本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi),對(duì)本工程全部工程實(shí)施包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包工以及文明施工等總承包施工。

  1.2結(jié)合我公司在多個(gè)類似學(xué)校項(xiàng)目總承包施工中取得的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部。

  1.3我公司在業(yè)主及業(yè)主委托的施工監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督下實(shí)施總承包管理職責(zé),我們將著重在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工場(chǎng)地、施工機(jī)械設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用,施工人員、物資的計(jì)劃安排,施工質(zhì)量控制及保證措施,文明施工、安全生產(chǎn)管理,以及與各有關(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào),對(duì)各參建單位的勞動(dòng)力管理、質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對(duì)業(yè)主服務(wù)等方面設(shè)置專人,進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)口管理。

  1.4根據(jù)工程招標(biāo)文件精神,有針對(duì)性地制定下列施工總承包細(xì)則:

  1.總承包組織構(gòu)架圖

  2.總承包項(xiàng)目管理模式

  3.總承包項(xiàng)目管理職責(zé)

  與業(yè)主單位的配合、協(xié)調(diào)措施

  5.總承包對(duì)分包的協(xié)調(diào)管理措施

  6.總承包對(duì)業(yè)主指定分包項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理措施

  7.總承包與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)管理措施

  8.總承包對(duì)工程進(jìn)度控制協(xié)調(diào)措施

  9.總承包對(duì)施工技術(shù)管理措施

  10.總承包對(duì)施工質(zhì)量和安全控制管理措施

  11.總承包對(duì)勞動(dòng)力管理措施

  l2.總承包對(duì)文明施工控制管理措施

  13.總承包對(duì)檔案信息管理措施

  2 用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則

  2.1本工程施工工程量大,項(xiàng)目比較多,單體布置比較散,施工工期緊是本工程的主要特征,只有以完善的技術(shù)指導(dǎo)施工和加強(qiáng)施工管理及配備足夠的人力、物力、財(cái)力才能滿足其要求。

  2.2針對(duì)本工程的特征,特制定如下的特殊施工安全技術(shù)措施:

  1.控制不均勻沉降施工技術(shù)措施;

  2.明浜處理技術(shù)措施;

  3.工程防滲漏施工技術(shù)措施;

  地下室墻板防止開裂技術(shù)措施。

  3 始終貫徹業(yè)主要求的總進(jìn)度控制原則

  3.1充分利用公司在**有基地的優(yōu)勢(shì),在技術(shù)、管理、材料設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化組織施工,在確?;A(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)度的前提下,確保優(yōu)質(zhì)、高效地達(dá)到所有計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求。為提前交付業(yè)主使用,縮短工程工期,創(chuàng)造極為有利的條件。

  3.2認(rèn)真貫徹業(yè)主招標(biāo)文件中的計(jì)劃工期安排,即20**年8月15日開工,于20--年5月20日竣工,以總工期為280日歷天為總進(jìn)度控制指導(dǎo)思想。

  3.3施工中我們將采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施,科學(xué)的進(jìn)度目標(biāo)管理方式,確定投標(biāo)工期提前20個(gè)日歷天,以280天組織施工。

  且將教學(xué)樓作為主控項(xiàng)目,做好土建與安裝工程的銜接工作,充分考慮并合理安排各專業(yè)分包工程進(jìn)場(chǎng)和施工的合理期限來組織進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路,編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

  3.4充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理及設(shè)備材料方面的優(yōu)勢(shì),加快進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)接收及各方面的施工準(zhǔn)備工作,加快施工進(jìn)度,預(yù)留充足時(shí)間,為設(shè)備安裝等后續(xù)工作施工提供足夠的操作面,確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 

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