一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責(zé)任制的實施。
2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行CI戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。
4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運走,以保持場容的整潔。
8)項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.1.1 檢查時間
項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
1.1.2 檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
1.1.3 檢查依據(jù)
按《JGJ59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20033,J278-2003)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。
1.1.4 檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。
(五)獎懲措施
為了鼓勵先進,鞭策后進,應(yīng)對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。