單位工程的安全技術管理工作程序是：根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。
　　一、內業(yè)
　　內業(yè)即技術分析、決策信息反饋的研究處理。安全技術資料內業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流，并且對上級制定法規(guī)、標準也有著重要的研究價值。
　　根據(jù)國標最新標準的要求單位工程安全技術管理基礎資料：
　?。?）施工組織設計安全技術措施（或方案）；
　?。?）安全技術交底書；
　　（3）安全設施任務單；
　?。?）安全三級教育；
　　（5）安全設施驗收書；
　　（6）采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定；
　?。?）特種作業(yè)人員驗證記錄；
　?。?）安全檢查、隱患整改材料。
　　二、外業(yè)
　　外業(yè)主要是組織實施，監(jiān)督檢查。
　　1.作業(yè)部門（班組及人員）都必須認真遵照經審批的措施方案的有關安全技術規(guī)范進行施工作業(yè)。
　　2.各項安全設施如腳手架、快速提升架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)，施工用電、洞口、臨邊等的搭設及其防護設置完成后必須組織驗收，合格后才準使用。
　　3.在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。
　　4.各項安全設施，防護裝置如確因施工工序中需要臨時拆除或移位時，必須按規(guī)定報告批準后可拆移，并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及時復原。
　　5.各施工作業(yè)完成后，安全設施、防護裝置確認不再需要時，經批準后方可拆除。對拆除復雜和危險性的設施必須按拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行，并派安全監(jiān)護。同時，要劃定危險區(qū)域，設立警告標志。