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項目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

  
評論: 更新日期:2012年12月13日

  1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關(guān)的所有人頭腦中。

  2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。

  3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實施:

  3.1 工地現(xiàn)場安全制度

  3.2 對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)計劃及具體內(nèi)容

  3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

  4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

  5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

 ?。ⅲ喉椖抗拘璋此诘氐姆ㄒ?guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。
 

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