一、編制績效考核工作規(guī)劃、相應的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃，并制定細化的季度、月度計劃。

2、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負責考核的實施、管理。

3、根據(jù)駕校業(yè)務需要，配合領導具體組織實施各類員工績效考核工作。

4、根據(jù)績效考核情況和相關規(guī)定，實施對相關員工的獎懲。

5、建立駕校職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導各部門績效考核工作。

6、建立駕校管理人員考核評估體系及職務晉升體系。

7、指導部門負責人開展考核工作，向員工解釋各種相關制度問題。

8、協(xié)助修訂政策指南和員工手冊、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。

9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為駕校人員聘用決策提供參考依據(jù)。

10、負責績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。

11、對員工進行績效考核相關內(nèi)容的培訓。

12、對當前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。

13、協(xié)助校長完成其他相關人事工作。

14、完成上級交辦的其它工作任務。