1、在集團(tuán)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生 產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
3、組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技 術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，防止事故發(fā)生。
4、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研宄車間安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大隱患采 取有效措施，責(zé)成有關(guān)人員落實(shí)解決。
5、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全 教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù) 練兵，組織安全技術(shù)考核；組織班組安全活動(dòng)。
6、組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防 設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
7、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，保護(hù)好現(xiàn)場。
8、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員充分發(fā)揮車間和班 組安技人員的作用。