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安全室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2021年01月14日

(1)、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度和部署、指示精神,緊密圍繞行車安全開(kāi)展工作,在主管段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全段安全檢查工作負(fù)責(zé)。

(2)、健全和完善全段安全檢查管理體系,加強(qiáng)安全監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè)。

(3)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)安檢工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。組織對(duì)全段行車及日常安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制,確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。

(4)、親自參加段有關(guān)安全工作的規(guī)則、細(xì)則、措施、辦法和行車設(shè)備新建改造計(jì)劃及施工方案的研究工作,監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

(5)、定期組織專業(yè)監(jiān)控人員對(duì)段屬各車間行車規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行全面檢查,維護(hù)基本規(guī)章的權(quán)威性、完整性、嚴(yán)肅性。

(6)、發(fā)生一般以上事故,要親自組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,研究分析,查清事故原因,對(duì)事故定性定責(zé),監(jiān)督檢查事故處理進(jìn)展情況,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故概況及有關(guān)情況。

(7)、負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理一般及險(xiǎn)性以上事故,隱瞞未報(bào)的事故。主持發(fā)生典型一般作業(yè)及以上事故的人員到段交班的分析會(huì)。

(8)、親自主持每月室務(wù)會(huì)議,組織分析全段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好安全生產(chǎn)預(yù)測(cè),提出解決問(wèn)題的對(duì)策,組織開(kāi)展安全攻關(guān)活動(dòng),抓好推進(jìn)落實(shí),全面兌現(xiàn)各項(xiàng)主要安全指標(biāo)。

(9)、保證安全信息暢通和問(wèn)題庫(kù)的有效利用,對(duì)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題立即組織解決。組織每月、季、年對(duì)全段安全信息進(jìn)行一次階段分析和全面分析,找出傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,制定整改措施,使安全隱患問(wèn)題得到有效控制和解決。

(10)、組織開(kāi)展安全工作調(diào)研,解剖安全薄弱車間,查清問(wèn)題,指導(dǎo)幫教,促其轉(zhuǎn)化。同時(shí),總結(jié)、推薦、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面。

(11)、負(fù)責(zé)監(jiān)控隊(duì)的管理,充分發(fā)揮監(jiān)控隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制作用。

(12)、定期向段長(zhǎng)報(bào)告全段安全情況,針對(duì)安全重點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題提出加強(qiáng)安全管理及安全基礎(chǔ)建設(shè)的措施和建議。

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