(1)段長是全段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
(2)結(jié)合實際設(shè)置安全管理機構(gòu),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全職能部門的管理、監(jiān)督作用。
(3)組織制定、執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)委員會工作制度,定期主持安委會、安全分析會議和事故分析會,分析安全工作中的問題并提出重點要求,定期組織安全大檢查和安全評估活動,并抓好問題的整改。
(4)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查考核行政副職和車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。
(5)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。
(6)發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故,要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查,研究分析,查找事故原因,組織事故救援,吸取事故教訓(xùn),制定安全防范措施,親自組織對一般以上事故進(jìn)行處理。
(7)組織開展安全大檢查活動,切實解決安全生產(chǎn)過程中的各種隱患問題,夯實安全基礎(chǔ)。
(8)抓好春、秋檢工作,掌握管內(nèi)設(shè)備狀況,對危及安全的重要隱患設(shè)備決策投入,確保設(shè)備維修費用及時到位,對主要行車設(shè)備突出問題全面掌握,有計劃有重點地強化設(shè)備整治。
(9)深入實際,調(diào)查研究,檢查現(xiàn)場安全控制措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時消除事故隱患。選樹安全生產(chǎn)典型,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(10)重視職工培訓(xùn)工作,督促檢查培訓(xùn)計劃的落實,加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),努力提高隊伍素質(zhì)。
(11)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的車間(部門)、個人,對造成事故及重大經(jīng)濟損失的車間(部門)、個人實施獎懲。
(12)開展經(jīng)常性的安全教育,不斷增強干部職工的安全責(zé)任意識。
(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制落實,檢查考核分管逐級負(fù)責(zé)制的落實情況,提出獎罰意見。
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(1)段長是全段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
(2)結(jié)合實際設(shè)置安全管理機構(gòu),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全職能部門的管理、監(jiān)督作用。
(3)組織制定、執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)委員會工作制度,定期主持安委會、安全分析會議和事故分析會,分析安全工作中的問題并提出重點要求,定期組織安全大檢查和安全評估活動,并抓好問題的整改。
(4)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查考核行政副職和車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。
(5)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。
(6)發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事件或一般及其以上事故,要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查,研究分析,查找事故原因,組織事故救援,吸取事故教訓(xùn),制定安全防范措施,親自組織對一般以上事故進(jìn)行處理。
(7)組織開展安全大檢查活動,切實解決安全生產(chǎn)過程中的各種隱患問題,夯實安全基礎(chǔ)。
(8)抓好春、秋檢工作,掌握管內(nèi)設(shè)備狀況,對危及安全的重要隱患設(shè)備決策投入,確保設(shè)備維修費用及時到位,對主要行車設(shè)備突出問題全面掌握,有計劃有重點地強化設(shè)備整治。
(9)深入實際,調(diào)查研究,檢查現(xiàn)場安全控制措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時消除事故隱患。選樹安全生產(chǎn)典型,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
(10)重視職工培訓(xùn)工作,督促檢查培訓(xùn)計劃的落實,加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),努力提高隊伍素質(zhì)。
(11)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的車間(部門)、個人,對造成事故及重大經(jīng)濟損失的車間(部門)、個人實施獎懲。
(12)開展經(jīng)常性的安全教育,不斷增強干部職工的安全責(zé)任意識。
(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制落實,檢查考核分管逐級負(fù)責(zé)制的落實情況,提出獎罰意見。