為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)各參建人員的安全、文明意識(shí)，充分發(fā)揮其工作自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性，遵章守紀(jì)。進(jìn)一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營(yíng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境，為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要及和項(xiàng)目安全管理實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

?XXXXX工程。

由項(xiàng)目辦主任任組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師任副組長(zhǎng)、各單位安全負(fù)責(zé)人任成員。

每月組織對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)、施工單位內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作進(jìn)行考核。安全月度考核結(jié)果按考核總得分按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分為四個(gè)等級(jí)，總得分90分以上的為優(yōu)秀，總得分80~90分為良好，總得分70~80分為合格，總得分70分以下的為不合格（臨界分?jǐn)?shù)就高的一個(gè)等級(jí)）。

每季度考核按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分為四個(gè)等級(jí)。本季度三個(gè)月考核結(jié)果均為優(yōu)秀的，則本季度考核為優(yōu)秀；本季度兩個(gè)月考核為優(yōu)秀，一個(gè)月考核為良好的，則本季度考核為良好；本季度一個(gè)月以上（含一個(gè)月）考核為不合格的，則本季度考核為不合格；其余情況本季度考核為合格。

在季度評(píng)比中獲得優(yōu)秀的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3000元，安全負(fù)責(zé)人800元；在季度評(píng)比中獲得優(yōu)秀的監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理組1500元，安全負(fù)責(zé)人500元；另在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的科研、革新、改造方面有突出貢獻(xiàn)或提出重大合理化建議，并取得成效的個(gè)人；在預(yù)防事故、消除險(xiǎn)情或積極控制事故、及時(shí)組織搶險(xiǎn)的有功人員；制止違章行為、及時(shí)反映重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的有功人員，給予200元~500元的個(gè)人獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源為按比例從各施工單位安全專項(xiàng)資金提出）考核內(nèi)容見(jiàn)下表：

注：每項(xiàng)最多扣至0分

監(jiān)理單位得分=實(shí)得分/總分×100%。