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技術(shù)管理部門職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月16日

        一、貫徹執(zhí)行交通行業(yè)主管部門和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、和技術(shù)定額。
        二、組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、修舊挖潛、革新、改造的技術(shù)組織實(shí)施。
        三、制定與貫徹企業(yè)技術(shù)管理的規(guī)章、制度、技術(shù)、管理的考核指標(biāo)。
        四、建立健全技術(shù)管理的各級(jí)崗位責(zé)任制,明確技術(shù)管理人員的職權(quán),充分發(fā)揮他們的作用。
        五、正確使用更新改造資金和大修基金。
        六、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。
        七、組織職工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)。
        八、開展崗位增長(zhǎng)率練兵等專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
 

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