4.3承包人、承包點所在部門安全管理要求：
　　
　　4.3.1承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
　　
　　4.3.2承包點所在單位應及時將參加活動情況書面反饋到管理部。
　　
　　4.4承包人的考核：
　　
　　管理部每季度對承包人到位情況進行一次考核，并公布考核結果?？己饲闆r納入管理人員年度經濟責任制考核中。
　　
　　4.5關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度：
　　
　　4.5.1 管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案和臺賬。
　　
　　4.5.2管理部建立安全檢查書面報告制度，每季度組織相關部門對關鍵裝置、重點部位進行一次全面監(jiān)督檢查，并將檢查情況形成書面報告，報告公司。
　　
　　4.6關鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責：
　　
　　4.6.1部門職責：
　　
　　確認關鍵裝置、重點部位的危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責任人；
　　
　　每月進行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；
　　
　　關鍵裝置、重點部位設置安全工程師（安全員）；操作人員應經培訓合格并持證上崗。
　　
　　4.6.1班組職責：
　　
　　嚴格執(zhí)行巡回檢查制度；
　　
　　嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程；
　　
　　按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查；
　　
　　及時報告險情和處理存在的問題。
　　
　　4.7應急預案與演練：
　　
　　4.7.1管理部事務局應制定應急預案，每1年組織一次演練。
　　
　　4.7.2演練結束，對演練效果應進行驗證，確?，F(xiàn)場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。
　　
　　5 、相關管理
　　
　　5.1 《生產設施安全管理制度》。
　　
　　5.2 《安全生產議會制度》。
　　
　　6、 相關記錄
　　
　　6.1 《關鍵裝置、重點部位管理臺賬》。