本公司的鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)采用第三方物流的管理形式。運(yùn)力開發(fā)程序和運(yùn)輸公司的管理制度如下:

1.         原則：使公司貨物在運(yùn)輸過程中保持安全，運(yùn)輸成本在同業(yè)中具有競爭力，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有支持力。

2.         所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)經(jīng)由與公司簽訂過運(yùn)輸合作協(xié)議的單位實(shí)施。

3.         與公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議的單位需符合的條件有

a)         由推薦人有書面推薦（退已經(jīng)使用的單位將重新補(bǔ)充推薦書），說明推薦理由。

b)        運(yùn)輸公司的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和企業(yè)代碼證齊全。

c)         自有運(yùn)輸車輛三輛及以上，

d)        注冊資金75萬以上

4.         對運(yùn)輸公司的服務(wù)要求：

a)         能維護(hù)我司商業(yè)機(jī)密和商業(yè)利益

b)        運(yùn)輸公司有承運(yùn)我司經(jīng)營產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)

c)         運(yùn)輸價(jià)格能在其所承運(yùn)的50%業(yè)務(wù)量中，保持不高于我司相同條件下的平均價(jià)格。

d)        對業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間符合我司的需求。

e)         能為我司提供市場和同行的競爭信息。

f)         該公司的主要負(fù)責(zé)人沒有不良嗜好，如賭博，吸毒等

5.         運(yùn)輸委托單管理

a)         運(yùn)輸委托單為運(yùn)輸合同的執(zhí)行文件。

b)        每次委托運(yùn)輸必須與被委托單位簽訂運(yùn)輸委托單。

c)         運(yùn)輸委托單應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)運(yùn)輸費(fèi)付款的必要內(nèi)部憑證。

d)        我司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的委托經(jīng)辦人需每日將委托單信息匯總郵件給運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管。

6.         運(yùn)輸價(jià)格的管理

a)         同樣的服務(wù)質(zhì)量比較運(yùn)輸價(jià)格；同樣的運(yùn)輸價(jià)格比較服務(wù)質(zhì)量

b)        每次業(yè)務(wù)委托價(jià)比“三家”

c)         每月季度對運(yùn)輸商的服務(wù)和價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和管理，家里評(píng)估報(bào)告檔案。每日匯總《運(yùn)輸委托單》信息，并以此作為評(píng)估的依據(jù)。

d)        與運(yùn)輸公司的負(fù)責(zé)人經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通了解其業(yè)務(wù)情況是否正常。

 

7.         運(yùn)輸客戶信用評(píng)估方法和標(biāo)注：