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安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核規(guī)定及考核辦法

　　評(píng)論：　更新日期：2011年05月04日

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任，本項(xiàng)目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以及目標(biāo)的分解、考核規(guī)定及辦法。

一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、確保中山市標(biāo)化、文明優(yōu)良工地，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省標(biāo)化、文明優(yōu)良工地。

2、全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌事故發(fā)生。

3、輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。

4、根據(jù)JGJ59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每次檢查得分在85分以上。

二、目標(biāo)的分解、考核規(guī)定及考核辦法

1、按照J(rèn)GJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護(hù)、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、施工機(jī)共九項(xiàng)分項(xiàng)，并確定了每個(gè)分項(xiàng)的分值（見(jiàn)目標(biāo)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)圖）。

2、每一分項(xiàng)落實(shí)了責(zé)任人、實(shí)施班組及實(shí)施人，按JGJ59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一班組及責(zé)任人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標(biāo)由粗到細(xì)、由面到點(diǎn)，層層落實(shí)到每一班組及責(zé)任人。

3、根據(jù)項(xiàng)目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標(biāo)，目標(biāo)考核分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，對(duì)每一分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分與考核。分項(xiàng)得分占分項(xiàng)滿分的85%以上的班組責(zé)任人評(píng)為優(yōu)良，75%以上的班組及責(zé)任人評(píng)為不合格。

項(xiàng)目部每月一次按JGJ59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一個(gè)班組及責(zé)任人進(jìn)行檢查評(píng)分、考核記錄。考核達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的按規(guī)定給予處罰。