根據(jù)管理和生產(chǎn)的需要,車間進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)對(duì)車間各級(jí)職責(zé)權(quán)限作如下補(bǔ)充規(guī)定:
1、車間主任助理
協(xié)助車間主任搞好車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn)、人事調(diào)配工作;全力推動(dòng)車間各項(xiàng)工作任務(wù)順利進(jìn)行,對(duì)自己分管的工作負(fù)全面責(zé)任。
2、工藝技術(shù)員
協(xié)助車間主任對(duì)車間的工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;吸納同業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),盡早發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理,負(fù)責(zé)并培訓(xùn)、指導(dǎo)車間各項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施和改善,事故預(yù)防、處理、總結(jié)等工作;接受車間相關(guān)管理人員(含設(shè)備管理、維修人員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
3、設(shè)備技術(shù)員
在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)工作,對(duì)本職工作負(fù)責(zé)、對(duì)員工正確操作負(fù)責(zé);主要負(fù)責(zé)備件計(jì)劃,培訓(xùn)、管理并指導(dǎo)車間設(shè)備的正確操作、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改,事故預(yù)防、處理、總結(jié)等工作,確保設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低檢修頻率和運(yùn)行成本;接受車間相關(guān)管理人員(含技術(shù)、維修人員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
4、維修班長(zhǎng)
在設(shè)備管理員和主任的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)工作,對(duì)本職工作負(fù)責(zé)、對(duì)本班員工負(fù)責(zé)、對(duì)員工正確操作負(fù)責(zé);完成車間承修范圍內(nèi)的檢修、制作,設(shè)備、工藝技改工作,培訓(xùn)并帶領(lǐng)本班人員完成本班員工、安全、設(shè)備、衛(wèi)生等的全面管理工作;指導(dǎo)車間設(shè)備的正確操作、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、技改,事故預(yù)防、處理、總結(jié)等工作;會(huì)判斷故障,能盡早發(fā)現(xiàn)異常、及時(shí)處理并積極改進(jìn),確保設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低檢修頻率和運(yùn)行成本;接受車間相關(guān)管理人員(含技術(shù)、安全防護(hù)員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
5、值班長(zhǎng)
在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)工作,對(duì)本職工作負(fù)責(zé)、對(duì)本班員工負(fù)責(zé);能正確操作本班設(shè)備、完成本職工作,培訓(xùn)并帶領(lǐng)當(dāng)班人員完成當(dāng)班的員工、生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全、設(shè)備、衛(wèi)生,事故預(yù)防、處理、總結(jié)等的全面管理工作;不斷努力學(xué)習(xí)提高自身操作技能、管理技巧,會(huì)判斷故障,能盡早發(fā)現(xiàn)異常、及時(shí)處理并積極改進(jìn);接受車間相關(guān)管理人員(含技術(shù)、設(shè)備管理、安全防護(hù)人員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
6、班組長(zhǎng)
在值班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極工作,對(duì)本職工作負(fù)責(zé)、對(duì)本班組員工負(fù)責(zé);能獨(dú)立正確操作本班所有設(shè)備、完成本職工作,培訓(xùn)并帶領(lǐng)當(dāng)班人員完成當(dāng)班的員工、生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全、設(shè)備、衛(wèi)生,事故預(yù)防、處理、總結(jié)等的全面管理工作;不斷努力學(xué)習(xí)提高自身操作技能、管理技巧,會(huì)判斷故障,能盡早發(fā)現(xiàn)異常、及時(shí)處理并積極改進(jìn);接受車間相關(guān)管理人員(含技術(shù)、設(shè)備管理、安全防護(hù)人員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
7、各班組成員(含臨時(shí)班組成員)
在當(dāng)班班組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極工作,對(duì)本職工作負(fù)責(zé);熟悉工藝流程,領(lǐng)會(huì)相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意義并能獨(dú)立正確、熟練操作,完成本職工作(安全操作、正確記錄、準(zhǔn)時(shí)報(bào)表、及時(shí)潤(rùn)滑、按時(shí)維護(hù)、隨時(shí)保養(yǎng)、保持衛(wèi)生),能盡早發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理、匯報(bào);不斷努力學(xué)習(xí)提高操作技能,會(huì)判斷故障并努力維修;接受車間相關(guān)管理人員(含技術(shù)、設(shè)備管理、安全防護(hù)人員)的工作指導(dǎo),完成上級(jí)安排的其他工作。
以上各級(jí)遵從“主任→值班長(zhǎng)→班組長(zhǎng)→班組成員”的逐級(jí)管理模式,各級(jí)相互間具有建議、監(jiān)督權(quán)。本著小問(wèn)題即時(shí)處理、一般問(wèn)題不過(guò)時(shí)、重大問(wèn)題不過(guò)班的原則,各級(jí)經(jīng)努力后仍不能解決的問(wèn)題可越級(jí)上報(bào)請(qǐng)求協(xié)助處理,緊急重大事件及時(shí)處理同時(shí)匯報(bào)。
以前落實(shí)到個(gè)人的設(shè)備管理、衛(wèi)生區(qū)域規(guī)定作廢,現(xiàn)在責(zé)任到班組、崗位。