1、在安全健康環(huán)保部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的安全宣傳教育工作。
2、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場消防設(shè)施、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、指令電話、各類氣體報(bào)警系統(tǒng)、現(xiàn)場在線儀表、應(yīng)急器材、各類元件是否靈活可靠、各項(xiàng)參數(shù)是否符合工藝規(guī)定。
3、有目的的深入現(xiàn)場檢查安全隱患，現(xiàn)場可立即整改的要立即整改，重大安全隱患需停產(chǎn)整改的可停產(chǎn)整改。
4、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立即糾正，并對“三違”人員進(jìn)行處罰。
5、參加每周組織的安全檢查，并督促落實(shí)所查出安全隱患整改情況。
6、現(xiàn)場提問各級部門下發(fā)需員工學(xué)習(xí)的各類安全文件、安全工作會議紀(jì)要、安全通則、HSE體系建設(shè)及實(shí)施情況、安全操作規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)掌握情況，填寫提問卡。每日抽查車間班前、班后會安全學(xué)習(xí)，并做好檢查記錄。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)、公司、廠內(nèi)安全檢查查出的隱患。及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，限期整改，字跡要整潔，由被檢單位負(fù)責(zé)人簽字。并將檢查及完成情況及時(shí)錄入臺帳。負(fù)責(zé)隱患整改延期申請書的審批。月底，將隱患整改臺帳打印出來，與隱患整改通知書一起整理裝訂，每月5號前交到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
8、負(fù)責(zé)核實(shí)群監(jiān)員所查隱患、問題，督促相關(guān)單位、相關(guān)人員進(jìn)行整改。
9、負(fù)責(zé)核實(shí)車間現(xiàn)場危險(xiǎn)源管控卡內(nèi)容，督促相關(guān)單位、相關(guān)人員進(jìn)行整改，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10、負(fù)責(zé)簽訂動(dòng)火、動(dòng)土、登高、密閉容器、受限空間等特殊作業(yè)的簽證，并現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督安全防護(hù)措施是否符合規(guī)定。檢查檢修前危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容，現(xiàn)場落實(shí)安全措施、作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況，做好重大危險(xiǎn)區(qū)域的安全監(jiān)護(hù)工作。
11、組織車間編制應(yīng)急救援預(yù)案，編寫演練方案，并按計(jì)劃進(jìn)行演練。演練后要有總結(jié)，為下一次演練提供經(jīng)驗(yàn)，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。
12、做好重點(diǎn)部位的日常安全巡查工作，按要求填寫重大危險(xiǎn)源管控記錄。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，立即匯報(bào)安健環(huán)部部長，組織廠內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行安全評估，制定管控措施。每月5號前將記錄整理、裝訂、存檔。
13、組織或協(xié)助調(diào)查當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全事故，寫出書面調(diào)查報(bào)告，并做出初步處理意見。
14、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。