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調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月28日

   (一)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
    (二)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標(biāo)及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)。
 (三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢。
(四)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本。
(五)及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各種問題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
    (六)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。
    (七)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
    (八)召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。

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