（一）在生產(chǎn)部（副）部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司所屬所有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、驗收、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行管理。
    （二）負(fù)責(zé)對綜合車間設(shè)備檢修工作進(jìn)行指導(dǎo)，對檢修質(zhì)量進(jìn)行考核。
    （三）負(fù)責(zé)公司大中修計劃的編制。
    （四）負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件計劃編制。
    （五）負(fù)責(zé)對崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)培訓(xùn)。
    （六）負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢修計劃的編制。
    （七）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。
    （八）負(fù)責(zé)設(shè)備類合同技術(shù)條款的審定，參與設(shè)備類工程的施工管理及驗收。
    （九）負(fù)責(zé)公司水、電等動力消耗的統(tǒng)計。
    （十）會同技術(shù)室等相關(guān)部門對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新。