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機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2024年08月02日

1、在機(jī)電副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本班安全生產(chǎn),對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,履行崗位職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)操作技能。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡查工作,提出檢修計(jì)劃、人員組織等工作;認(rèn)真實(shí)施檢修計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況,具體布置本班組安全生產(chǎn)工作。

4、配合其他班組完成當(dāng)班隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、認(rèn)真檢查本班組作業(yè)場(chǎng)所的安全情況,及時(shí)處理安全隱患,制止職工不安全行為,杜絕違章指揮;以身作則,帶領(lǐng)全班組職工搞好安全生產(chǎn)工作。

6、組織并參與本班組發(fā)生的機(jī)電事故追查分析。

7、做好本班組業(yè)務(wù)保安工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)職工危險(xiǎn)源辨識(shí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作技術(shù)水平。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班和匯報(bào)制度,為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

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