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維修制作工段、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2021年08月25日

一、負(fù)責(zé)本工部安全生產(chǎn)工作。

二、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工部安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的生產(chǎn)方針,杜絕輕傷以上事故和非傷事故發(fā)生。

三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,管理工作要做到“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”。安全管理工作做到動(dòng)態(tài)管理,對(duì)存在問題及時(shí)處理。

四、樹立“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)并規(guī)范安全管理,制止違章指揮、違章作業(yè)等“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《班前會(huì)制度》和《安全生產(chǎn)工作票制度》,堅(jiān)持職工持證上崗情況,對(duì)所布置的生產(chǎn)安全事項(xiàng)做到有布置、有檢查,有落實(shí),有匯報(bào)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,積極組織完成下達(dá)的各項(xiàng)維修和制作任務(wù),保證產(chǎn)品合格率百分之百。

七、組織好職工技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)工作,在班組開展技術(shù)比武和技術(shù)革新活動(dòng),積極采用新技術(shù)、新工藝、和新材料。

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