第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆，排除設(shè)備的故障隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備處于均衡、穩(wěn)定、有序狀態(tài)，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全部在用設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

第三條 設(shè)備巡回點(diǎn)檢按照分級管理的原則，實(shí)行三級點(diǎn)檢管理制度，即設(shè)備崗位級、生產(chǎn)車間主任級、公司設(shè)備主管部門級。

第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 根據(jù)三級點(diǎn)檢管理制度，點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)分為：

一、設(shè)備崗位級

生產(chǎn)設(shè)備崗位的日常巡回點(diǎn)檢是公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的基礎(chǔ)，是設(shè)備異常信息的最主要、最確切來源，也是公司設(shè)備能否長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。

設(shè)備崗位的點(diǎn)檢職責(zé)：

a、按照本車間規(guī)定的路線、部位、項目、周期、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以感官為主對所管范圍內(nèi)的全部設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查；

b、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，及時處理并上報車間及相關(guān)部門。

二、生產(chǎn)車間主任級

1、生產(chǎn)車間主任的巡回點(diǎn)檢由本車間主任負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)車間主任的點(diǎn)檢職責(zé)：

a、制定本車間設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)程；

b、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間設(shè)備崗位對其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)質(zhì)量；

c、掌握本車間全部設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患；

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設(shè)備主管部門的設(shè)備點(diǎn)檢。

公司設(shè)備主管部門巡回點(diǎn)檢的職責(zé)：

a、監(jiān)督、指導(dǎo)各車間及設(shè)備崗位的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作；

b、負(fù)責(zé)A類設(shè)備的巡回點(diǎn)檢。發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理；