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安全管理網(wǎng)

設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度

  
評論: 更新日期:2013年01月26日
1? 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的目標  
1.1? 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求  
 1.1.1 ?公司肩負為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)?共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需要。  
 1.1.2 ?以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎(chǔ),為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持?! ?br />  1.1.3 ?明確設(shè)備安全運行第一責(zé)任人設(shè)備安全運行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率?! ?br /> 1.2? 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人目標  
 1.2.1 ?推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理的責(zé)權(quán)利明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進廠監(jiān)造、技術(shù)改造進行參與;對設(shè)備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性?! ?br /> 1.3? 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的范圍  
 1.3.1 ?輸、變、配電設(shè)備的運行、檢修驗收、技術(shù)改造?! ?br /> 1.4? 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化  
 1.4.1 ?樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用?! ?br />  1.4.2 ?營造各級領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。  
 1.4.3 ?通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設(shè)備安全運行保駕護航?! ?br /> 1.5? 指標體系  
 1.5.1 ?人員責(zé)任性設(shè)備事故  
 1.5.2 ?設(shè)備完好率、一類率  
 1.5.3 ?專業(yè)考核評分表  
2? 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的工作流程  
2.1? 組織機構(gòu)  
 2.1.1 ?公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組  
負責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對設(shè)備第一責(zé)任人進行考核和獎懲?! ?br />  2.1.2 ?生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部  
1)負責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定。  
2)負責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定?! ?br /> 3)負責(zé)組織對設(shè)備安全運行第一責(zé)任年度考核?! ?br /> 4)負責(zé)擬定初步考核意見上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組?! ?br />  2.3.1 ?線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)  
1)負責(zé)指定本單位設(shè)備安全運行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報生運部備案?! ?br /> 2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進行考核,并將考核結(jié)果上報生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。  
2.2? 流程圖  
見附錄一圖一。  
 2.2.1 ?關(guān)鍵節(jié)點  
工作階段
關(guān)鍵節(jié)點
內(nèi)容
要求
分節(jié)點說明
策劃
簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書
明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任
責(zé)權(quán)利明確
?
實施
有關(guān)人員熟悉標準、規(guī)程和現(xiàn)場
第一責(zé)任人負責(zé)所管轄設(shè)備的運行維護、檢修驗收和技術(shù)改造的全過程管理
加強過程管理,及時解決問題。
相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理
績效測量
管理指標的測量
對第一責(zé)任人的業(yè)績指標的測量
輸入材料準確
數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析
考核
績效測量結(jié)果的評價
根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲
客觀、公正
結(jié)果反饋,落實整改
對有關(guān)人員獎懲
2.5? 崗位設(shè)置及說明  
公司根據(jù)運行設(shè)備特點設(shè)立了輸電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二?! ?br />  2.5.1 ?崗位人員能力說明  
1)輸電線路安全運行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度?! ?br /> 2)變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標準、技術(shù)標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等?! ?br /> 3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度?! ?br /> 2.6? 記錄形式  
 2.6.1 ?第一責(zé)任人責(zé)任書  
 2.6.2 ?考核評分表  
3? 績效評價  
3.1? 績效考核的組織機構(gòu)  
 3.1.1 ?輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組  
負責(zé)審定績效考核報告和決定獎懲。  
 3.1.2 ?生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門?! ?br />  3.1.3 ?線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報生運部、安監(jiān)部備案?! ?br /> 3.2? 績效考核的指標體系  
見第一部分1.5?! ?br />  3.2.1 ?根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等?! ?br />  3.2.2 ?考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查?! ?br />  3.2.3 ?是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。  
 3.2.4 ?是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責(zé)任人實施細則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。  
3.3? 績效考核的流程及說明  
 3.3.1 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運行第一責(zé)任人名單及時上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。  
 3.3.2 ?設(shè)備安全運行第一責(zé)任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進行嚴肅認真的考核,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準兌現(xiàn)?! ?br /> 3.4? 績效數(shù)據(jù)的采集  
由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評分實施細則進行綜合評價打分。生產(chǎn)運營部負責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%?! ?

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