1.為全面、準(zhǔn)確地掌握公司各臺發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況,及早發(fā)現(xiàn)影響發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行的因素并采取預(yù)防措施,特制定本制度,本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各相關(guān)生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2.每季度第一個(gè)月10日前,由生產(chǎn)技術(shù)部召集,生產(chǎn)各部門
電氣專業(yè)技術(shù)人員、電氣檢修班班長、繼電保護(hù)班班長、各臺機(jī)組運(yùn)行電氣班長(主值班員)參加,召開季度發(fā)電機(jī)運(yùn)行分析會。
3.分析會應(yīng)結(jié)合發(fā)電機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況和各項(xiàng)電氣參數(shù)及非電特征參數(shù)、缺陷情況等,就以下內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的分析:
3.1發(fā)電機(jī)的缺陷及消除情況;
3.2發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)分析,超出規(guī)定范圍的應(yīng)找出原因;
3.3發(fā)電機(jī)水系統(tǒng)運(yùn)行情況分析;
3.4發(fā)電機(jī)勵磁及保護(hù)裝置運(yùn)行情況分析;
3.5發(fā)電機(jī)啟停及調(diào)峰運(yùn)行情況分析。
4.對于分析結(jié)果,應(yīng)認(rèn)真做好記錄并存檔。
5.針對運(yùn)行方式上的異常及不合理現(xiàn)象,應(yīng)盡可能的采取措施進(jìn)行調(diào)整和處理。
6.對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,運(yùn)行中不能處理的,以及分析發(fā)現(xiàn)的較大的異常,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并結(jié)合機(jī)組臨停、大小修時(shí)進(jìn)行處理。