1.為全面、準(zhǔn)確地掌握公司各臺發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況，及早發(fā)現(xiàn)影響發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行的因素并采取預(yù)防措施，特制定本制度，本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各相關(guān)生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2.每季度第一個(gè)月10日前，由生產(chǎn)技術(shù)部召集，生產(chǎn)各部門

電氣專業(yè)技術(shù)人員、電氣檢修班班長、繼電保護(hù)班班長、各臺機(jī)組運(yùn)行電氣班長（主值班員）參加，召開季度發(fā)電機(jī)運(yùn)行分析會。

3.分析會應(yīng)結(jié)合發(fā)電機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況和各項(xiàng)電氣參數(shù)及非電特征參數(shù)、缺陷情況等，就以下內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的分析：

3.1發(fā)電機(jī)的缺陷及消除情況；

3.2發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)分析，超出規(guī)定范圍的應(yīng)找出原因；

3.3發(fā)電機(jī)水系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；

3.4發(fā)電機(jī)勵磁及保護(hù)裝置運(yùn)行情況分析；

3.5發(fā)電機(jī)啟停及調(diào)峰運(yùn)行情況分析。

4.對于分析結(jié)果，應(yīng)認(rèn)真做好記錄并存檔。

5.針對運(yùn)行方式上的異常及不合理現(xiàn)象，應(yīng)盡可能的采取措施進(jìn)行調(diào)整和處理。

6.對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，運(yùn)行中不能處理的，以及分析發(fā)現(xiàn)的較大的異常，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并結(jié)合機(jī)組臨停、大小修時(shí)進(jìn)行處理。