1.范圍
        本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員的安全職責(zé)，適用于發(fā)電部各級行政領(lǐng)導(dǎo)人員及所有運(yùn)行人員。
        2.管理內(nèi)容與要求
        2.1發(fā)電部主任
        2.1.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。對本單位全體職工和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常反復(fù)的向職工進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。
        2.1.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中，模范的遵守、貫徹執(zhí)行上級和有關(guān)安全會議的決定、指示及各項(xiàng)有關(guān)安全的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究廠內(nèi)外事故通報及各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
        2.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查了解人員和設(shè)備狀況，確保安全生產(chǎn)。
        2.1.4掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行工況，檢查工作條件、安全措施、周圍環(huán)境是否符合規(guī)程的要求。發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施消除，使之符合安全生產(chǎn)的要求。
        2.1.5掌握現(xiàn)場停電及設(shè)備停止的原因，檢查保證安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施的完善狀況等，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的問題，要立即制止，并采取有效措施，保證安全作業(yè)。
        2.1.6現(xiàn)場使用的各種安全器具、作業(yè)工具、照明等，必須符合安全規(guī)程的要求，否則應(yīng)予以制止。
        2.1.7對各崗位人員的安排及臨時派出的工作人員，應(yīng)考慮能否保證安全。對不符合安全規(guī)程要求，患有疾病或考試不合格等情況的人員的工作，要合理安排，要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
        2.1.8 經(jīng)醫(yī)院鑒定患有妨害安全生產(chǎn)的疾病，如癲癇病、精神病、高血壓等，應(yīng)向上級報告調(diào)換，否則造成后果應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
        2.1.9領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位各級安全員，經(jīng)常進(jìn)行安全分析，積極開展各種安全活動，保證活動時間。
        2.1.10組織有關(guān)人員編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，積極領(lǐng)導(dǎo)職工按期完成。
        2.1.11發(fā)生事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故。要堅持“三不放過”，實(shí)事求是，調(diào)查處理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
        2.1.12參加事故調(diào)查，主持障礙、異常、輕傷和未遂的調(diào)查處理，分析上報，要小題大作認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，切實(shí)貫徹執(zhí)行。
        2.1.13堅持“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，要把安全工作考慮進(jìn)去。
        2.1.14認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
        2.2發(fā)電部副主任
        2.2.1發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對自己分管范圍內(nèi)的人身及設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
        2.2.2堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)員工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。
        2.2.3堅持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
        2.2.4早晨上班時，首先到各主要崗位了解夜間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。
        2.2.5對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的異常情況進(jìn)行分析，查找原因，組織處理。
        2.2.6列席部門每日的生產(chǎn)例會，聽取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會精神及要求，匯報分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。
        2.2.7參加專業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
        2.2.8做好分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等的監(jiān)督、考核工作。
        2.2.9組織進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查。
        2.2.10組織進(jìn)行季節(jié)性和節(jié)日性反事故演習(xí)。
        2.2.11認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn),大型操作和作業(yè)要親自到位進(jìn)行安全監(jiān)察。
        2.3專職工程師
        2.3.1帶頭遵守各種規(guī)章制度，在工作中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，編制反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。
        2.3.2 隨著生產(chǎn)情況的變化，及時修訂規(guī)章制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制訂合理的保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行方式，提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。
        2.3.3對生產(chǎn)人員，尤其是新工人、實(shí)習(xí)人員、臨時借用人員、崗位變動人員，有計劃、有目的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。按規(guī)定對全體職工進(jìn)行定期或不定期的安全規(guī)程或安全技術(shù)知識考試。
        2.3.4負(fù)責(zé)不斷改善安全生產(chǎn)的各種技術(shù)措施并保證正確可靠。例如：健全設(shè)備標(biāo)志、完善系統(tǒng)圖、安全工器具管理、防火設(shè)施管理、工作票和操作票的審查與管理等。積極處理職工提出的一切有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
        2.3.5積極參加各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)研究解決在檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
        2.3.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和防止對策，并安排實(shí)施。
        2.3.7由于管理不善，發(fā)生設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。
        2.3.8認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，本專業(yè)的大型作業(yè)和操作要到位監(jiān)察
        2.4值長組組長
        2.4.1對全廠運(yùn)行人員和運(yùn)行系統(tǒng)的安全問題負(fù)直接責(zé)任。
        2.4.2對于值長審批的操作票錯誤而造成誤操作事故和值長違章指揮，造成后果者，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        2.4.3要求值長堅決執(zhí)行工作票和操作票制度，保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，及時解決值長和有關(guān)人員提出的不安全問題，制定措施并組織實(shí)施。
        2.4.4對危及人身設(shè)備的問題，要立即制止，采取有效措施后，方可恢復(fù)作業(yè)。
        2.4.5值長組對設(shè)備檢修、運(yùn)行方式變更等各種安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證運(yùn)行方式的合理性和安全可靠性。
        2.4.6發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助值長處理事故。參加事故調(diào)查處理工作，并提出處理意見。
        2.4.7認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親自到場進(jìn)行安全監(jiān)察。
        2.5值長
        2.5.1模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和廠有關(guān)安全工作會議的決定、指示及各種安全規(guī)章制度。認(rèn)真吸取廠內(nèi)外安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在值班中是全值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
        2.5.2掌握運(yùn)行、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等，都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷，積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理，避免擴(kuò)大或造成事故。
        2.5.3掌握檢修設(shè)備和運(yùn)行設(shè)備的隔斷情況，做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度，保證安全措施符合安全規(guī)程的規(guī)定，符合現(xiàn)場實(shí)際。值長應(yīng)負(fù)責(zé)安全。
        2.5.4對運(yùn)行設(shè)備和運(yùn)行系統(tǒng)的操作、倒換，必須執(zhí)行操作票制度，貫徹逐級審批手續(xù)。由于無操作票或操作票書寫錯誤造成的誤操作，值長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
        2.5.5所有生產(chǎn)現(xiàn)場涉及安全生產(chǎn)的一切指揮工作，要貫徹“安全第一”的方針，任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮，造成后果者，要負(fù)直接責(zé)任。
        2.5.6值長臨時指揮人員參加維修及運(yùn)行操作時，必須考慮他們能否勝任。對不符合規(guī)程要求的工作人員，值長要對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
        2.5.7協(xié)助本值各班搞好安全活動，積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題，每月要分析本值的安全情況。
        2.5.8要堅守指揮崗位，去其他崗位檢查工作時，應(yīng)告知主值，主值不在主盤，值長不得離開。發(fā)生事故，要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守，使指揮系統(tǒng)失靈，要根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任。
        2.5.9當(dāng)值的事故、障礙、異常，一定要深入了解記述清楚，向廠提供原始資料。
        2.5.10對其值內(nèi)一切責(zé)任事故，誤操作和不正確的運(yùn)行方式以及不遵守勞動紀(jì)律的情況負(fù)責(zé)。
        2.5.11要督促各班完成在本值內(nèi)應(yīng)完成的定期工作。未按規(guī)定進(jìn)行定期工作而造成后果，負(fù)有重要責(zé)任。
        2.5.12認(rèn)真執(zhí)行各級人員到位標(biāo)準(zhǔn)，大型操作要親臨現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察。
        2.6 主值
        2.6.1對負(fù)責(zé)的機(jī)組及人身安全負(fù)直接責(zé)任。并負(fù)責(zé)輔助崗位的全面管理及操作指揮與監(jiān)護(hù)。
        2.6.2正確無誤地完成值長發(fā)布的各項(xiàng)操作命令，具體負(fù)責(zé)組織機(jī)組的啟停和重要操作，重要操作時要親自操作或做好監(jiān)護(hù)。
        2.6.3每班提前20分鐘來到廠房，對主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查，掌握主系統(tǒng)的運(yùn)行方式。
        2.6.4注意經(jīng)常分析機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)生事故時，在值長的指揮下，果斷、正確地處理，盡可能保住廠用電和機(jī)組輔助設(shè)備的安全，盡快消除故障，對事故處理的遺誤處理應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
        2.6.5發(fā)現(xiàn)本機(jī)組設(shè)備重大缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場查看，對帶病運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，作好事故預(yù)想。
        2.6.6負(fù)責(zé)審查“電氣工作票”、“熱機(jī)工作票”所列安全措施是否符合現(xiàn)場條件、是否完整，并組織完成工作票所列的各項(xiàng)安全措施；根據(jù)“電氣操作票”與“熱機(jī)操作票”的規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)護(hù)工作。作為設(shè)備檢修工作許可人，對其安全措施的完整與妥善執(zhí)行負(fù)有責(zé)任。
        2.6.7他人有妨礙機(jī)組及輔助設(shè)備的正常運(yùn)行并可能帶來危害時，有權(quán)立即制止。
        2.7副值
        2.7.1每班提前20分鐘來到生產(chǎn)現(xiàn)場，對單元機(jī)組及輔助設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行方式。
        2.7.2 發(fā)生事故時，在值長、主值的指揮及時處理，確保廠用電系統(tǒng)的可靠，因個人判斷操作失誤造成事故擴(kuò)大，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
        2.7.3做為操作監(jiān)護(hù)人時，為操作的安全、能否完成操作任務(wù)負(fù)責(zé)，作為檢修工作許可人，對其安全措施的完整負(fù)責(zé)。
        2.7.4按時抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確性向有責(zé)任；定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。
        2.7.5對本機(jī)組巡操人員下達(dá)正確命令，并對命令的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。
        2.8巡操
        2.8.1定期按規(guī)定巡檢路線進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷應(yīng)采取措施處理，不能處理的應(yīng)及時匯報并填寫設(shè)備缺陷單，如有延誤應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
        2.8.2當(dāng)班期間，由于巡檢不及時或不認(rèn)真，造成設(shè)備停運(yùn)、損壞或機(jī)組被迫降出力運(yùn)行，應(yīng)對此后果承擔(dān)責(zé)任。
        2.8.3承擔(dān)外部操作，對于操作規(guī)程過程的正確性及安全性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
        2.8.4按時完成抄表、算表，對表格中的數(shù)據(jù)正確、可靠與否負(fù)責(zé)。
        3．檢查與考核
        按本標(biāo)準(zhǔn)所列各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。