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運(yùn)行分部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月03日

1? 目的
??????? 規(guī)范分部安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容、程序和基本要求。通過對(duì)部門、人員必須履行的安全職責(zé)的規(guī)定,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)水平。
??????? 2?適用范圍
??????? 本規(guī)定適用于牛頭山公司安生部運(yùn)行分部部門和侺員的安全管理工作。
??????? 3?規(guī)定和程序
??????? 3.1運(yùn)行分部的安全責(zé)職責(zé)
??????? 3.1.1? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)和安全管理和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織建立健全本部門、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
??????? 3.1.2? 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理和安全教育,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制、嚴(yán)格安全考核和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好安全文明生產(chǎn)。
??????? 3.1.3? 對(duì)本部門、所負(fù)責(zé)的各類作業(yè)任務(wù)與場(chǎng)所,均必須做到安全掛帥,規(guī)章制度先行、有章可循、違章必究。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(工作票、操作票、巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)、倒換制度),認(rèn)真遵守“四規(guī)”(安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢修試驗(yàn)規(guī)程、各種調(diào)度規(guī)程)。做好“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備場(chǎng)地文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、防汛渡訊管理標(biāo)準(zhǔn)、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn))管理工作。
??????? 3.1.4? 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
??????? 3.1.5? 認(rèn)真執(zhí)行公司的兩措計(jì)劃,開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,提高本部門員工安全水平。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的部門的安全教育。
??????? 3.1.6? 貫徹“安全第一”的方針,開展定期和專題安全大檢查。負(fù)責(zé)發(fā)供電設(shè)備運(yùn)行工作,認(rèn)真監(jiān)盤,精心操作,確保安全發(fā)供電并負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行中可能發(fā)生的事故或障礙等不安全現(xiàn)象做好調(diào)查分析,杜絕設(shè)備隱患,提高設(shè)備健康水平;
??????? 3.1.7? 堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅對(duì)待各類事故,認(rèn)真組織有關(guān)事故的調(diào)查分析處理工作,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門對(duì)人身設(shè)備的重大、特大事故的調(diào)查分析處理工作,做好本部門、公司事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作,做到及時(shí)準(zhǔn)確、完整、并按規(guī)定上報(bào)。
??????? 3.1.8? 負(fù)責(zé)開展和認(rèn)真搞好本部門的文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生等工作,不斷提高安全文明生產(chǎn)和管理水平。
??????? 3.2? 運(yùn)行班值安全職責(zé):
??????? 3.2.1? 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在保障班值人員安全健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動(dòng)。
??????? 3.2.2? 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比班組生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全工作,把生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)捆在一起考核,建立安全自檢,互檢和專檢制度。
??????? 3.2.3? 建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度,有明確和健全的崗位安全操作規(guī)程,班組設(shè)有兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。
??????? 3.2.4? 定期和經(jīng)常地開展安全技術(shù)、法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè),本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識(shí),不斷提高班員的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
??????? 3.2.5? 堅(jiān)決糾正和相互制止習(xí)慣性違章作業(yè),違章操作行為,杜絕由習(xí)慣性違章而造成的危險(xiǎn)和損失。
??????? 3.2.6? 全班人員做到“三嚴(yán)”(嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律)三會(huì)(會(huì)背安全規(guī)程 會(huì)用安全規(guī)程、會(huì)執(zhí)行安全規(guī)程)
??????? 3.2.7? 堅(jiān)持每周一次的班組安全日活動(dòng),做到有內(nèi)容、有記錄、人員齊、收效好。對(duì)新調(diào)入、變更工種的人員或新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員嚴(yán)格進(jìn)行班組安全教育。
??????? 3.2.8? 發(fā)生事故應(yīng)立即參與或組織檢修,并立即報(bào)告上級(jí)及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極配合上級(jí)做好事故調(diào)查分析工作,堅(jiān)持“四不放過”原則。
??????? 3.3分部主任安全職責(zé)
??????? 3.3.1? 主任是分部的安全第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 3.3.2? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保部門級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??????? 3.3.3 組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制本部門的“兩措”計(jì)劃經(jīng)審訂后組織實(shí)施。
??????? 3.3.4? 對(duì)重要檢修、施工、操作項(xiàng)目、參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
??????? 3.3.5? 支持項(xiàng)目部安全員的工作;每月定期召開部門安全分析會(huì);每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出指示。
??????? 3.3.6? 領(lǐng)導(dǎo)分部的定期安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
??????? 3.3.7? 負(fù)責(zé)組織分部工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全教育,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
??????? 3.3.8? 按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)。
??????? 3.3.9 負(fù)責(zé)本部門班組易燃易爆品的安全使用和保管的監(jiān)督檢查工作,組織做好本部門消防器材的管理工作。
??????? 3.4? 部門安全專責(zé)安全職責(zé)
??????? 3.4.1? 安全專責(zé)行政上屬主任領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行分部范圍內(nèi)實(shí)行安全監(jiān)察,業(yè)務(wù)上受公司安全監(jiān)察指導(dǎo),并執(zhí)行原電力部“電力安全監(jiān)察規(guī)定”。
??????? 3.4.2? 積極貫徹 宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和指示,對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織檢查安全活動(dòng),并進(jìn)行考核。
??????? 3.4.3? 每日深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)制止違章作業(yè),違章操作,并監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。
??????? 3.4.4? 參加本部門有關(guān)事故調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過”原則及時(shí)準(zhǔn)確完成有關(guān)安全報(bào)表,匯集各班組安全原始資料做好安全管理臺(tái)帳。
??????? 3.4.5? 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展“部門百份工作票無差錯(cuò)”、“千次操作無差錯(cuò)”、“安全生產(chǎn)立功競(jìng)賽獎(jiǎng)”等安全競(jìng)賽活動(dòng),并定期進(jìn)行檢查、考核、填報(bào)臺(tái)帳。
??????? 3.4.6? 督促本部門“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。
??????? 3.4.7? 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和專題的安全檢查及安全活動(dòng)等。
??????? 3.4.8? 每日?qǐng)?zhí)行日匯報(bào)制度,每月5日前完成月安全分析報(bào)表,協(xié)助和督促本部門(公司)按時(shí)完成年、季度“兩措”計(jì)劃的編制和季度“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。
??????? 3.5 部門技術(shù)專責(zé)安全職責(zé)
??????? 3.5.1? 負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)方面的工作。
??????? 3.5.2? 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。
??????? 3.5.3? 根據(jù)各偽時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修、(施工)工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
??????? 3.5.4? 負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班成員進(jìn)行技術(shù)交流和安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的安全措施和交底工作,認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé),組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
??????? 3.5.5? 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查、審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)賬,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。
??????? 3.5.6? 負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

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