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安全管理網(wǎng)

電子廠安全技術(shù)措施計劃和專項費用管理制度

  
評論: 更新日期:2013年07月10日

 1.0目的:

  為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。

  2.0應(yīng)用范圍:

  本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。

  3.0責(zé)任

  3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  3.2所有各部門配合執(zhí)行。

  4.0內(nèi)容

  4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。

  4.2安全技術(shù)措施費用??顚S茫饔糜糜谡氖鹿孰[患,防止傷亡事故,改善勞動安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。

  4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項目計劃費用時,應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的??铋_支狀況。

  4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計劃,提出措施項目、預(yù)計投資等,報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃,于季前報公司安全組。

  4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調(diào)整時,各車間必須盡快提出具體方案報安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.6編制安全技術(shù)措施計劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點問題和迫切需要解決的問題。

  4.7安全技術(shù)措施計劃中應(yīng)包括的項目主要有:車間或工作場所,措施名稱、措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費預(yù)算及其來源,負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位及負(fù)責(zé)人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。

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