??????? 3.2.2.3?各種安全工器具不得挪作他用。一經發(fā)現挪用情況,考核50元。
??????? 3.2.3?接地線(接地刀閘)的使用要求
??????? 3.2.3.1?根據檢修工作內容和檢修工作票安全措施確定須裝設接地線、合接地刀閘的位置和數量。
??????? 3.2.3.2?檢修工作終結后,檢查本工作票安全措施中所裝設接地線、合接地刀閘是否仍被其它工作票安全措施所使用,若未被使用應及時拆除和拉開。否則,應在使用同一安全措施的最后一項檢修工作終結后及時拆除。
??????? 3.2.3.3?工作票終結時,應在“備注”欄寫明已分開(拆除)地刀(線)數量和名稱(編號)。
??????? 3.2.3.4?裝設接地線、拉合接地刀閘的操作應嚴格按照《安規(guī)》和操作票執(zhí)行。
??????? 3.2.3.5?接地線裝、拆,接地刀閘拉、合操作后應由操作執(zhí)行人及時填入接地線(刀閘)裝、拆記錄本。
??????? 3.2.3.6?每天交接班應核對接地線柜內和檢修現場接地線的數量、編號,檢查接地線的螺絲緊固情況、接地牢固情況。
??????? 3.2.3.7?每天交接班應檢查接地線柜內接地線擺放整齊、對號存放,接地線編號牌應朝外以便于查看。
??????? 3.2.3.8?接地線使用時盡量按編號順序使用,若在使用過程中發(fā)現接地線出現問題應及時向發(fā)電運行部反映,以便盡快更換或處理。
??????? 3.2.3.9?6KV開關接地刀閘在操作后填寫接地線(刀)裝、拆記錄時,接地線(刀)編號欄填寫6KV設備名稱及編號。
??????? 3.2.4?工器具的管理與保存
??????? 3.2.4.1?安全工器具的管理責任人為部門安全專責人,安全專責人負責安全工器具的定期校驗工作,并負責建立安全工器具管理臺帳。
??????? 3.2.4.2?設立專業(yè)工器具管理員,工器具管理以專業(yè)和值為單位,即分為集控運行(機、爐、電專業(yè))、化學、除灰/脫硫專業(yè)共三個大專業(yè),相應的專業(yè)工器具管理員分別為各專工、化學分部主任、除灰/脫硫分部主任分部主任。其中各專業(yè)專工負責集控按專業(yè)分工的工器具,各值長分管當值所在時間內全部工器具,脫硫除灰分部主任、化學分部主任對所需專業(yè)安全用具、日常用具全面負責。
??????? 3.2.4.3?各專業(yè)工器具管理員負責檢查工器具保存情況。需要送檢校驗的由專業(yè)工器具管理員送至部門安全專責人處。對需要更換電池等的工器具由專業(yè)工器具管理員負責更換電池,保證工器具的正常使用和備用。
??????? 3.2.4.4?安全工器具由部門安全專責人統(tǒng)一制定計劃領取,再發(fā)放給各專業(yè)工器具管理員,由各專業(yè)管理員交由現場或班組使用。一般工器具由部門管理員統(tǒng)一領取,再發(fā)放給各專業(yè)工器具管理員,由各專業(yè)管理員交由現場或班組使用。各專業(yè)管理員應做好工器具臺帳。
??????? 3.2.4.5?各專工、化學分部主任、脫硫除灰分部主任要結合專業(yè)實際及時向部門提出安全用具等防護用品需求計劃。部門安全負責人負責部門整體所需安全用品計劃上報。
??????? 3.2.4.6?各值長、分部主任要將安全用具等相關用具的使用方法等列為班組培訓內容。對值班員正確使用負責。
??????? 3.2.4.7?交接班時,應對工器具及標示牌的數量及擺放情況進行交接。發(fā)現缺失情況應匯報部門專工,并做好記錄。對物品擺放未符合要求的,可拒絕接班。工器具缺失或損壞,交接班沒有發(fā)現或匯報不及時的,追究當班人員責任。
??????? 3.2.4.8?所有安全、電氣工器具都必須按照廠制定的檢查、試驗周期進行檢查、試驗合格并有合格證。凡超過有效期的、無合格證的安全、電氣工器具一律不得使用。合格證因使用不當掉去或損壞時,必須及時交發(fā)電運行部處理。
??????? 3.2.4.9?公用工器具、安全工器具必須按照規(guī)定的位置擺放在專用柜內,擺放應整齊、衛(wèi)生、清潔,使用后按要求放回。
??????? 3.2.4.10?下發(fā)到各班組的工器具,由各班組指定專人保存。各類工器具分類放置,擺放整齊、不得亂扔、亂放,以免損壞工器具。
??????? 3.2.4.11?工器具由于使用不當損壞時,必須及時交發(fā)電運行部處理,不得繼續(xù)使用。部門視損壞程度進行考核。
??????? 3.2.4.12?工器具損壞,應及時匯報部門,部門將按其價值酌情進行考核。對隱瞞不報、蒙混過關者,按損壞工具的全價考核,情節(jié)嚴重者加倍考核。
??????? 3.2.4.13?對故意損壞或隨意丟失的工器具者,全價賠款,并視情節(jié)輕重進行1-2倍考核。
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