4、用電處的職責(zé):
①??? 督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。
②??? 指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
③??? 協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。
④??? 協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃,提高設(shè)備健康水平。
⑤??? 在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
⑥??? 按設(shè)備缺陷和運行情況及各分公司的實際,及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃,提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項目上報局領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。
?????????? 四?????? 設(shè)備缺陷管理
按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理
1、班組:運行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。
2、分公司:應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。
3、用電處:應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計劃,并安排相應(yīng)的項目及資金,由相應(yīng)分公司予以落實。
4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求,分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,由各級專責(zé)人員及時對缺陷進(jìn)行登記。
5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責(zé)人,由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。
7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。
???????? 五????? 線路設(shè)備缺陷處理的程序
1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時,應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報,并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處,同時盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除,如不能立即消除,應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意,但應(yīng)加強巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人,分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報,根據(jù)用電處意見積極組織處理。
3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運行班長匯總整理,報分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排,并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。
4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后,報用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。
??????????? 六???? 設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計
???? 分公司配電專責(zé)在安排處缺以后,應(yīng)及時了解缺陷的處理情況,定期召集運行分析會,并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處,并自留一份備查。
用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項登記,每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo),每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。