1、責任定位和范圍定位：

為項目安全生產專業(yè)管理部門，對安全生產負培訓教育管理責任。對工區(qū)辦公室安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。

2、安全本職工作：

（1）編制安全教育培訓計劃并組織實施；編制項目人員及特種作業(yè)人員管理動態(tài)管理臺帳，并將人員變化情況及時告知相關部門。

（2）檢查或組織三級教育、安全知識培訓，組織評價培訓效果。

（3）檢查或組織辦理特種作業(yè)人員安全操作合格證。

（4）對安全生產相關文件資料及時收取、傳遞、歸檔。

（5）檢查辦公、生活區(qū)域房屋、消防、用電安全，和衛(wèi)生管理。

（6）監(jiān)督檢查工程指揮車輛及駕駛員安全狀況。

（7）對培訓、辦公生活區(qū)域、工程指揮車輛違規(guī)違章行為進行制止、糾正、處理、處罰。

（8）督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關人員的體檢和治療，以及員工定期體檢、普查工作。

（9）對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

實施

1）安全教育：組織操作技能和安全教育培訓，進行規(guī)章制度和勞動紀律培訓。進行司機安全教育。

2）、安全檢查：對生活區(qū)的每周、每月安全檢查和日常巡查。對工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓檢查指導。

3）、安全活動：參加項目部及上級組織的各項安全活動。

4）、隱患整改：組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。組織或督促工區(qū)安全教育培訓方面隱患整改。

5）、安全資料：

⑴根據(jù)員工進場時間，依次建立員工管理卡片（可分管理技術人員和現(xiàn)場作業(yè)人員），員工管理卡片的內容要體現(xiàn)出員工的基本信息、進場教育和三級教育培訓及考試的內容、個人安全防護用品的領用情況等，以此建立員工動態(tài)管理臺帳；

⑵建立班組安全學習管理卡片，體現(xiàn)班組人員、職務或工種、學習記錄，實現(xiàn)班組動態(tài)管理；

⑶建立特種作業(yè)人員學習管理卡片和特種作業(yè)人員臺帳；

⑷員工教育培訓計劃和實施臺帳；

⑸生活區(qū)和辦公區(qū)每周安全隱患排查和整改記錄；

⑹建立安全生產相關文件資料臺賬；

⑺工區(qū)作業(yè)人員操作技能和安全教育培訓隱患整改記錄；

⑻其他安全資料。

6）、應急預案：參與應急預案的編制和演練，并落實應急預案中辦公室負責的工作。

7）、事故調查處理：參與事故調查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復發(fā)生的安全管理措施。