（1）工班長在作業(yè)隊長的領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)上對作業(yè)隊長負責。對全班日常的安全生產(chǎn)管理工作和全班施工人員的安全和健康負責。

（2）認真執(zhí)行上級及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施，并組織全班組人員認真學習、貫徹落實。

（3）經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工具、原材料、安全裝置、個人防護用品等，注意機器設(shè)備等是否出于良好狀態(tài)，并消除一切可能引起傷亡事故的因素。

（4）督促檢查工作地點的安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置。

（5）對本班組工人進行安全操作方法的指導，并檢查其對安全技術(shù)操作細則的遵守情況。

（6）有權(quán)拒絕上級的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。

（7）如遇到傷亡事故發(fā)生，立即逐級上報，并參加調(diào)查、分析原因，提出改進措施和處理意見。

（8）根據(jù)項目部或作業(yè)隊下達的施工生產(chǎn)任務，結(jié)合本施工段內(nèi)的實際情況，編制生產(chǎn)安全措施和注意事項。把安全生產(chǎn)落實到每個環(huán)節(jié)、落實到每個人頭。

（9）教育全班組人員嚴格遵守勞動紀律、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。服從工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導。嚴禁違章作業(yè)、冒險蠻干，確保人身、運輸、生產(chǎn)安全。

（10）堅持派車單、作業(yè)票、周末例會和早點名制度。在早點名講話中根據(jù)當天的生產(chǎn)任務、施工環(huán)境、作業(yè)條件及職工的思想狀況，有針對性地布置安全工作。在生產(chǎn)過程中隨時檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、電器設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保職工在安全狀態(tài)中操作。

（11）在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應立即糾正和解決，本班組解決不了的應立即向上級領(lǐng)導匯報。如情況緊急應立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)。

（12）班組分散作業(yè)時，兩人以上的作業(yè)必須指定專人負責安全，并特別注意交代清楚安全注意事項。各項工作必須制定應急措施，做到“預防為主，安全第一，綜合治理”。

（13）按時召開周末例會，學習安全生產(chǎn)文件及有關(guān)安全規(guī)章制度和措施，總結(jié)一周的安全情況，交流先進經(jīng)驗，表揚先進個人。

（14）發(fā)揮工班安全員的作用、聽取他們的意見、支持他們的工作，不斷改進安全狀況，提高安全生產(chǎn)率。