1、貫徹執(zhí)行國家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。

2、制定項目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。

3、配置合格的資源明確各階段項目部的安全監(jiān)理管理職能，授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán)，并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。

4、組建項目適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機構(gòu)，對施工的全過程，實施有效監(jiān)控。

5、全面負(fù)責(zé)項目部的安全監(jiān)理管理工作，對項目部從業(yè)人員，必須進(jìn)行上崗前安全教育，建立現(xiàn)場監(jiān)理人員，崗前安全教育記錄。

6、負(fù)責(zé)項目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評估危險性較大的分部分項工程，組織編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則。

7、檢查考核項目部專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。

8、定期組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患和存在的問題責(zé)令相關(guān)期限整改，必要時簽發(fā)暫停施工令。