一、要建立健全項目組織機構(gòu)

1.1公司及項目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。

二、文明施工檢查

2.1公司每季度檢查依次，每月巡回檢查兩次。

2.2各項目部每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。

2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。

2.4各班組每日檢查一次。

三、文明施工管理

3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。

3.1.1施工區(qū)域道路通暢。

3.1.2施工用水管線埋入地下。

3.1.3輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求。

3.1.4施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水及長流水。

3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、崗位負責(zé)人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標牌。

3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到：

3.3.1隨時清理建筑垃圾，保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

3.3.2設(shè)置臨時廁所，保持施工現(xiàn)場無大小便。

3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂辦理衛(wèi)生許可證，確保無食物中毒事件的發(fā)生。

3.3.4 職工宿舍干凈整齊，無異味，不超員。

3.3.5車輛出入工地前清理，不帶泥土。

3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。

3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。

3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備，按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。

3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。

3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場，人員出入登記，無偷盜事情的發(fā)生。

3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齊。

3.3.12做好建筑成品保護工作，避免惡意破壞行為。

3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。

3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入，施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、安全施工管理

4.1要搞好安全資料的管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施，正確合理使用安全防護用品。

4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，取得上崗證后，方可從事特種作業(yè)。

4.4要制定安全施工方案，按分部（分項）、分工種進行安全技術(shù)交底，班中檢查，不的違章指揮、違章作業(yè)，不冒險組織施工。