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工程項目物資驗收制度

  
評論: 更新日期:2018年10月28日

1??? 總則
1、 為了保證本工程物資質(zhì)量,明確各級驗收人員的工作程序和責(zé)任,特制定本制度。
2、 項目部專職質(zhì)檢員是物資驗收的主要負責(zé)人,負責(zé)整個驗收程序的組織工作。
2 一般材料的驗收程序
1、 對于一般材料的入庫驗收,一般由班組人員進行。
2、 項目部專職質(zhì)檢員在接到驗收通知后,填寫物資驗收單,安排人員進行驗收。
3、人員在驗收完畢后,由驗收人在物資驗收單的 “驗收意見”一欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間,并將物資驗收單交給物資部門。
4、 項目部專職質(zhì)檢員在接到班組驗收人員上交的物資驗收單后,若驗收合格,則在MIS系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交;若出現(xiàn)驗收不合格,對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時,聯(lián)系有關(guān)人員進行處理,必要時請項目總工和監(jiān)理參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。
3、 物資驗收的注意事項
1、 由各級驗收人員填寫注明的驗收單,由項目部專職質(zhì)檢員集中保管,留做查閱時的憑證。
2、 對于僅由班組人員驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由班組驗收人員負主要責(zé)任;對于有項目部專職質(zhì)檢員參加且驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由項目部專職質(zhì)檢員負主要責(zé)任。
3、 不允許對物資不進行驗收而在MIS系統(tǒng)上辦理入庫驗收手續(xù),若出現(xiàn)此種情況,由MIS系統(tǒng)上的入庫驗收簽字人負責(zé)。
4、 對于到貨物資,一定要及時組織驗收。
5、 各級人員在驗收物資時,一定要嚴格把關(guān),防止不合格物資通過驗收。
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