（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高組織，安委會(huì)主任應(yīng)全面主持安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作。
（二）負(fù)責(zé)研究、部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作；
（三）組織制定公司安全生產(chǎn)工作的重大戰(zhàn)略方針，審查和決定安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)；
（四）分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題；
（五）按時(shí)組織召開安委會(huì)會(huì)議，研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新問題；推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)；研究通過公司發(fā)生的一般及以上安全事故處理決定并研討事故防范工作。
（六）嚴(yán)格按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，部署員工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，抓好公司各級(jí)管理人員、員工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)教育。
(七)定期組織全公司安全生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)查出的不安全因素和隱患要及時(shí)研究、制定措施，限期整改。
（八）嚴(yán)格監(jiān)督全公司各部門認(rèn)真執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)健康安全設(shè)施“三同時(shí)”。
（九）協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司人、財(cái)、物及技術(shù)資源，參與公司較大的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；
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