1. 工程質(zhì)量驗收
1.1監(jiān)理項目部建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，建立以質(zhì)量監(jiān)理工程師為中心的各級人員的責(zé)任制，并賦于質(zhì)檢員（質(zhì)量監(jiān)督員）“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。
1.2貫徹項目部根據(jù)相關(guān)體系文件，結(jié)合工程實際，認真檢查施工項目部是否落實《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量保證措施》和質(zhì)量管理辦法等相關(guān)措施。
1.3開工前,質(zhì)量監(jiān)理工程師做好技術(shù)交底準備，并根據(jù)設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的特點，向監(jiān)理人員進行技術(shù)交底，使全體監(jiān)理人員對工程特點、工程難點、監(jiān)理現(xiàn)場管控要點等能夠做到人人心中有數(shù)。
1.4對工程所用的原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢驗；對地方性材料如砂、石、水泥等，嚴格按國家規(guī)定的質(zhì)量標準訂貨和采購，并根據(jù)供應(yīng)批量對其進行化驗，以確保符合質(zhì)量要求。裝置性材料的堆放和裝運，有可靠的防護措施，避免因保管不當(dāng)和碰撞受損。
1.5嚴格執(zhí)行工序交接檢查、驗收規(guī)定和工藝質(zhì)量標準，發(fā)揮工序控制中的監(jiān)督點作用，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量，讓施工單位的質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)在工序交接上得到充分的體現(xiàn)。
1.6項目施工中實行“施工隊自檢→施工項目部復(fù)檢→項目部抽檢→監(jiān)理項目部檢查→驗收”的流程。
1.7做好各種驗收、簽證記錄，嚴格執(zhí)行監(jiān)理項目部制定的各項規(guī)定和要求。
1.8加強質(zhì)量通病的治理力度，開工前對施工單位報審的質(zhì)量通病防治措施進行認真審核，并要求施工單位認真執(zhí)行制定的相關(guān)預(yù)防質(zhì)量通病的相關(guān)措施。
1.9在項目施工過程中及時制定有針對性的驗收規(guī)定，如具體驗收規(guī)定與本規(guī)定有沖突時，執(zhí)行具體驗收規(guī)定。
2. 分部工程驗收
2.1對于完成的分部工程的驗收，應(yīng)按照國家頒發(fā)的質(zhì)量評定規(guī)程進行檢查驗收，并做好驗收記錄和驗收報告。
2.2所有參加檢查驗收的分部工程，承包商應(yīng)在自已“三級質(zhì)檢”合格的基礎(chǔ)上，填寫報驗申請表，申請驗收。
2.3監(jiān)理工程師按合同要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標準等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查、審核。如確認其質(zhì)量符合要求，則在驗收報告中予以確認；如有質(zhì)量缺陷，則責(zé)令承包商進行處理，待質(zhì)量符合要求后再予以復(fù)查驗收。
3. 工程竣工監(jiān)理初檢驗收
3.1施工單位完成施工任務(wù)并經(jīng)項目部三級自檢合格后，報《單位工程竣工報驗單》附竣工驗收申請報告，監(jiān)理部對全部工程建設(shè)項目進行監(jiān)理初檢驗收。
3.2監(jiān)理初檢驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、設(shè)計文件、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、有關(guān)建設(shè)文件，以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收規(guī)范及施工承包合同等。
3.3監(jiān)理初檢驗收必須在工程建設(shè)項目全部完成、各單位工程的驗收符合設(shè)計要求，經(jīng)過工程質(zhì)量驗評達到規(guī)定要求進行。
3.4渝1施工項目部和渝2施工項目部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，整理好工程資料和工程檔案。監(jiān)理工程師要督促和配合渝1施工項目部和渝2施工項目部進行資料文件整理。
3.5監(jiān)理初檢驗收時，監(jiān)理單位在必要時可請一些有經(jīng)驗的專家參加，應(yīng)認真檢查各項工作是否達到了驗收的要求，并對各項文件、資料認真審查。
3.6經(jīng)過監(jiān)理初檢驗收，找出不足之處，督促承包商及時認真進行整改。
3.7經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查整改合格后，簽署驗收意見并向業(yè)主轉(zhuǎn)報施工單位竣工驗收申請報告。
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