一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、組織編制施工組織設(shè)計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負(fù)主要責(zé)任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標(biāo)的實施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。
九、加強(qiáng)外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全，方準(zhǔn)許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀(jì)要，發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。