1、 首先要和工人交代清楚上下班時間，更改時間要提前通知，每天早上做到第一個到達施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況做好具體工作的安排。下班后應做到最后一個離開施工現(xiàn)場，查看是否有機器未關、工具材料的遺漏，下雨天要查看機器是否蓋好、電源是否關閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場，有必要時要住在工地。
2、 定期、不定期的開一些小會加強溝通，注重講一些施工的安全操作、技術規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時要做好書面的安全與技術交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時的溝通，保持一個集體的團隊精神。
3、 把每項工作做到有計劃有詳細記錄。要清楚材料制作到哪個位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報材料計劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標。第二天不需要上班的工人應該在頭天晚上及時的通知，避免上班后被安排回去或者因為人員多而造成人工的浪費。
4、 每天要不定時查點工人人數(shù)，防止有人中途溜號，要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項工作所需要的時間，以及下一項工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運上去等等，防止因調(diào)運材料不及時造成窩工。
5、 在施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細的技術指導和質(zhì)量要求，做完每項工作后要詳細的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。
6、 非本人扒料的應該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料，按計劃堆碼整齊。
7、 在施工過程中，應與各個工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時上報。
8、 以身作則，做好自己的本職工作。認真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。